华硕共同执行长胡书宾表示，7月1日组织调整后，新单位主管会花1~2个月检视新事业处营运及策略规划，进一步思考最适合组织的规模，包括组织及团队如何调整，过程是否有些员工职位变动出现异动或冲击，预计9月底前会确定。
不过，他也指出，目前公司仍处于成长扩张阶段，不管是内部策略型或是成长型策略单位，或是核心事业单位都还在扩张成长，以目前阶段内部仍有600多个职缺进行招募，假设最坏情况，两个事业单位调整在过程中异动，600多个职缺可让受到影响的同事有转调的空间，至于最后找不到适当匹配的员工人数相信是非常少的。
胡书宾指出，华硕此次组织调整，主要是针对PC相关事业进行调整，原因是为了优化整体营运，尤其目前看到PC产业大环境变化剧烈、快速，团队认为必须将事业处营运调整成更敏捷、更灵活快速，善用华硕员工的智慧，发挥最大潜能，不是为了裁员而进行组织调整。
他说，此次组织调整涉及到的部门，第一个是商用事业处（BU），商用区块华硕有很大决心要投入相对应资源，将商用业务做到品牌定位及全球市场拓展，希望在商用领域有一席之地，目前商用事业部仍持续扩编，会将最顶尖研发团队灌注到商用团队。
另一个涉及的是Gaming、及消费型PC事业处，会从整体上游供应链或下游市场到消费者的价值其实是相通的，将两个事业单位适度整合，综效发挥到最大。
此次组织调整预计7月1日正式生效，但生效之前，公司从上周起已与内部主管、员工举办4场说明会，今天也与基层员工再进行沟通。
据了解，华硕组织调整后，系统事业群将划分为消费、商用（含原消费型Desktop与AIO）与手机三大产品部门。
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