台湾高铁企业工会昨日(1/4)与高铁公司进行每月例性会议,针对年终奖金及调薪方案,双方不欢而散,有关新进人员起薪调高造成既有员工薪资不公,不满高铁总经理竟说:「资深员工已无创造力,故本应设立天花板」,对于各职种调薪不公,又说「站务跟组员轮班、加班费加一加已经比外面80%企业高,不需要调整」。
工会最无法接受的是高铁公司自认年终多0.3个月已是莫大恩惠,工会强调,年终奖金增加才是真正体恤所有同仁最公平的做法,要求总奖金的争取应该要达税前盈余的25%,并且总奖金的分配年终与绩效应该1:1,换算下来年终奖金2+2才是合理的,完全不认同压缩年终放大绩效。
工会指出,总经理回应「找不到年终与绩效总奖金分配1:1的理由」、「经理人创造的价值比基层高,基层只是听命行事,所以绩效奖金本来就要比基层多」。因此,严正呼吁高铁公司于调解会前速提出符合同仁期待之方案,工会已经准备好「无感年终,有理罢工」,「为了过去一年暴增旅运量的辛劳、还我应得的年终!怒吼吧!」
高铁公司总经理郑光远于是在昨日深夜向员工发出一封500多字信件,澄清与企业工举行沟通会议中,他的发言被部分截取、错误引用,他重申会积极向董事会争取同仁奖金最大化,期盼同仁能做公司的后盾。
高铁企业工会今日(1/5)受访表示,1/10在劳动局有劳资争议调解,根据当天调解情况进行后续动作,工会的诉求是今年年终奖金4个月,后续希望年终制度化,也就是总奖金应该要达税前盈余的25%,总奖金的分配年终与绩效应该1:1。
若1/10调解失败,1/16召开工会会员代表大会进行争议行为(罢工)投票,若全体会员有半数同意罢工,会根据决定进行后续动作。
點擊閱讀下一則新聞
Uber携手台湾高铁!TGo点数可换成Uber抵用券