今年三月，曾任高雄代销公会理事长、同时亦是龙登国际广告董事长戴嘉圣，接任中华民国不动产代销经纪商业同业公会全国联合会第六届理事长，致词时他提及未来营建与代销行业，都将面临AI技术、净零议题。目前该如何应对碳权成本、缺工问题将是一大考验，以及《经纪业管理条例》已经立法二十余年，当时所立之条文距今已久，应可进行检视、讨论，期待在任内能有圆满的结果。
针对《经纪业管理条例》，戴嘉圣分析提到，目前六都的资源相当丰富，而全国代销全联会的身分，更要面面俱到，特别是较少人关注的地区，包括宜兰、花莲、彰化等区域。
「这些区域会员数本就不多，如何辅导、推动他们与政府建立良好沟通平台，将是我的重点。」戴嘉圣认为推动《经纪业管理条例》修法亦能协助非六都代销行业的困境。
他说道：「各区在推案量及总销上就有明显区别，无法拿花东的案量跟双北相比，但大家缴纳的保证金却一至，这对其他区域并不公平。从民国88年立法后，当时与现今的房市与消费亦有明显的不同，虽很难一县市一制度，但至少能用区间作为分隔，尽量公平。希望能在任内搜集众人意见，推动修法调整。」
从新青安贷款的数据上来看，该房贷政策协助许多年轻人进场购屋，的确是德政；然长远来看，目前购屋最大障碍点即是「自备款不足」。兴建社宅虽可短期协助年轻人调整存款配置，但以现在通膨、结婚分户、养儿育女的现实夹击下，年轻人对买房不得不消极，同时也交错延伸出许多社会现象与观念转变，例如：不婚、少子化等，甚至彼此互为因果。
「年轻人自备款不足，这也让真正有买房需求的人求而不得；对于有自住需求、又有正常工作的年轻人，存钱虽慢但却能务实支付每月贷款，或许是我们长期忽视的一群。」或许正因如此，愿意给予优付的建设公司近来更是常见，但这也仅限于大建设公司，无法真正解决问题。
而存在已久的「缺工」，并非只限营建业、代销业，以代销业为例，有越来越多接待中心采「预约制」，亦显示出人手不足、员工招募不齐状况；在如何留住人才之前，更应该提早培养人才，戴家圣指出，日本企业很早就遇到这类状况，因此向国外招生、将外国生留用，而台湾或许也能参考这类模式。
面对任重道远的代销全联会理事长一职，戴嘉圣笑说要处理的事情很多、要沟通的议题更多，每周都是搭著高铁北上南返的。但耕耘三十年了代销行业，他依然有著使命感与热忱，更期待能带领著代销业者，勇敢向前。
