受限市场需求欲振乏力，2022年第4季的传统周期性动能未能发酵，消费者可支配所得在高度承压下，即便笔电品牌在北美及中国双双祭出促销价，销售结果仍不如预期，预计终端库存去化将持续延长至2023年第2季，进一步影响通路下单更为保守及谨慎。
除此之外，2023农历年较往年提前，且品牌预春节后中国疫情恐成一大变因，除了需求前景低迷，也担忧零组件供给再次出现问题影响出货，因此品牌选择拉抬热卖机种库存，挪移部分订单提前至2022年底出货，此举也导致2023年第1季笔电出货量呈现季减9.5%，预估仅3510万台，创下10年同期新低。
美中摩擦依旧，连带使地缘政治升温，促使近几年大厂考量重新布局供应链策略。其中以美系品牌最为积极，除由于政经背景压力，因其规模较大而拥有供应商话语权，因此据TrendForce观察，基于后续局势的战略考量，未来笔电在中国外的生产布局，或将分化成两种模式。
越南夹带地理优势，方便物料由中国运输至当地，其年轻、相对低廉的劳动人口红利，更是吸引品牌及代工厂进驻的最大动力。为因应美系客户需求，目前仁宝、纬创及富士康均已开始积极推进越南厂区的生产规划，其中以商务机种为强项的品牌，2023年预计将越南的出货占比拉抬至20%，2027年后可能仅余20~30%出货比重留于中国厂区。
而以自家SoC成功再创品牌影响力的美系品牌，早已选定落脚越南，从耳机、手机至笔电建立品牌完整的产品聚落为目标，预估2023年其笔电于越南的出货比重将达该品牌的10%。
而另一美系品牌则以就近消费市场为主要诉求，贴近具有相当规模的消费经济体。2023年除了提升墨西哥厂区生产量，直接服务北美市场外，亦积极寻找印度当地的合作伙伴，透过在地生产销售的模式，享有减免税额的优待，将大幅度提升其产品的定价优势。
且根据联合国统计，印度人口将于2023年内超越中国，成为全球人口数最高的国家，未来势必成为兵家角逐之地，能否复制中国模式将值得期待。
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