新光金可说从寿险起家，旗下子公司新寿为国内俗称「老8家」的老牌寿险公司之一，1962年政府开放寿险公司民营，隔年新光集团创办人吴火狮与人合伙出资创办新寿，并出任首任董事长。
新光金大股东吴东进为吴火狮长子，吴火狮1986年猝逝后，吴东进一肩扛起家族事业重担，横跨金融及医疗等领域。2002年吴东进进一步创办新光金，由新寿与力世证透过股权转换共同成立金融控股公司。
新光金至今立足台湾已超过21年，2022年底合并总资产达4.85兆元，位居金控前段班，新寿今年迈入60周年，有高达300多万名保户，平均全台每8人就有至少1人持有新寿保单。
不过，作为国内大型金控，新光金股价长期低于面额，2022年受美国升息及股债双杀冲击，新寿帐上未实现损失影响金控配息，成为无法配发股利给股东的金控之一，今年首季更成为唯一亏损的金控，遭到外界高度检视。
除此之外，近年新光金公司治理让外界议论不断。2020年9月，时任新寿董事长的吴东进遭金管会认定藉新光人寿资产负债管理委员会运作凌驾董事会决策，勒令停职，为业界投下震撼弹。金管会当时直言，吴东进在职，将妨碍新寿确实办理投资业务的检讨及改善。
2021年，有立委披露收到检举函，内容指控吴东进遭金管会停职后，持续对新光金及子公司业务下指导棋，形同「影子董事」。金管会启动调查后，2022年再以违反公司治理重罚新光金及新寿，随后并推动业界自律规范及银行法修法，防范大股东干政。
今年为新光金3年一度的董事改选，面对以吴东进为首的公司派，创始股东之一的洪万生家族第3代新光金董事洪士琪「揭竿起义」，以「改革派」为名义及「维持现状即是落伍，改革是面对未来挑战的开始」为口号，号召股东支持董事会改革。
在改选情势渐趋不利下，吴东进打出亲情牌，面对倾向改革派的弟弟、台新金董事长吴东亮，吴东进从写家书希望双方坐下谈，到透过媒体温情喊话，希望改选战和平落幕，不再强求席次协商。
改革派昨天在股东会上大获全胜拿下2/3席次，展现股东对新光金重新擦亮招牌的期待，同时宣告新光吴家21年经营权正式变天。（中央社）
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