周天星表示,JEM自1993年进驻台湾,1998年正式成立台湾杰睦股份有限公司。1995至2005年间,公司面临台湾本地竞争对手的挑战,这些对手提供价格更具竞争力的类似产品。面对市场压力,JEM选择不放弃,而是加大研发投入,当时母公司大力支持研发一款创新产品,这项技术在台湾市场取得不错表现,尽管竞争者尝试模仿,JEM仍保持了竞争力。

在谈到日本半导体复兴时,周天星强调,台积电的进驻对日本半导体产业的复兴至关重要。周天星认为,半导体对日本经济和国家政策的影响深远,而这一领域的复兴将成为日本未来发展的关键。周天星指出,日本自1990年代以来,经济一直比较平稳,特别是泡沫经济破裂后,半导体行业也经历了一段衰退期,直到台积电进入市场才有了一些新的话题。

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JEM台湾。庄宗达摄影
JEM台湾。庄宗达摄影

周天星谈及台日文化的差异,特别提到日本日常生活中的细节。比如,过马路时小孩会举手,车辆也会主动礼让行人,这种行为反映了教育中的基本礼仪。他认为台湾在这方面还有改进空间,尤其是公共场所的清洁和道德观念。周天星指出,日本人在抽烟后会自觉收拾烟蒂,这样的公德心展现了良好的教育背景。

JEM台湾杰睦总经理周天星。庄宗达摄影
JEM台湾杰睦总经理周天星。庄宗达摄影

周天星认为,日本人民对于政府政策的反应比较冷静,即便消费税多次上涨,也没有大规模的抗议,这反映出他们的民族性和对政府的接受度。周天星还提到,日本在过去曾选择将半导体生产外包给其他国家,但随著台积电的进驻,日本重新认识到半导体对国家经济的重大影响。

周天星表示,日本政府意识到,需要加强日本的半导体技术和生产能力,以免在全球经济竞争中被边缘化。至于日本半导体复兴是否成功?周天星认为,从日本战后20年时间重新站起并举行东京奥运,认为日本只要有心往这方面推进,按照日本人的性格是有机会成功的。


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