邱铭干表示，以半导体制程节点推进已逼近极限，能持续改善系统成本与效能的路只剩先进封装。他强调，全球已没有人能指引台湾下一步，但台湾具备场域验证优势，由台积电连结在地供应链，新创若能与其紧密合作，快速回应需求、验证成果，就能提升取得资金与国际能见度。他也鼓励新创将研发导向本地实际需求，例如家登内部导入 AI 新创协助建立知识平台，提供制度查询，作为 AI 在地化应用的实例。
谈及台湾创业圈普遍存在的「高科技贫富差距」疑虑，邱铭干指出，新创总会已建立投资委员会机制，协助青年创业者媒合资金与导师。成员超过 700 位楷模，透过初审、访谈到最终投资审议，全程采系统化辅导。他观察，近年申请案源明显往 AI、IT 与 IoT 方向集中，传统制造业新创相对减少，反映产业环境快速变化。他并强调，成为楷模的核心精神之一，就是愿意成为下一代创业者的导师。
在政府推动军工产业的议题上，他认为若仍以传统审查模式运作，相关计划恐流于口号。他呼吁政府应由经济部主导，以「场域验证」方式开放军工应用试作，让民间企业依实际需求研发制造。他以自身创业经验为例，创业第三个月即因取得中小企业信保基金保证贷款 300 万元而撑过难关，也指出信保基金从财政部移至经济部后，风险导向转为支持创新，显示政策结构改变，才能真正带动产业升级。
谈到地缘政治风险与台积电对供应链中国曝险审视，邱铭干表示，客户怎么做，家登就怎么配合，尊重客户是公司长期坚持的方向。他也提到，AI 产业的算力军备竞赛短期不会停止，是否会从五大科技巨头扩大到各国主权算力竞赛仍待观察，但至少在三到五年内不会出现泡沫，「每天都还有用ChatGPT，就不会有泡沫」。
至于联盟及台厂赴美设厂进度，他坦言多家公司仍以配合客户为主，目前已布局相关支援服务，但设厂成本过高，小型供应链不易承担。他也指出，美国难以立即复制竹北科学园区的工程师文化与弹性，培育当地人才需要时间，「要把竹北搬过去才有可能。」
邱铭干提醒，在政治局势多变的时刻，经济往往得服务政治短期需求，企业只能务实因应。他呼吁外界多关注创新总会的辅导能量，鼓励青年投入创业环境，只要愿意做，创新总会就愿意帮忙。
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