台湾董事学会理事长周行一致词表示，他长期倡议「全人均衡理财」，核心在于资金如何真正发挥「钱滚钱」效果，但前提是具备足够本金并做好风险管理。这样的概念同样适用于企业资产管理，企业唯有透过正确财务策略，持续培养关键资产、稳固本业经营，才能提升整体公司价值。面对企业传承议题，接班人更须清楚公司最核心的资产为何，才能确保企业与资产得以长久延续。
KPMG 安侯建业主席陈俊光指出，全球经济快速变动，「唯一不变的就是变局」。企业历经地缘政治紧张、供应链重组与通膨压力等多重挑战后，如何在高度不确定的环境中维持稳健成长，已成为迈向 2026 年的重要课题。亚太地区具备关键战略地位，也是全球经济成长引擎，各国积极布局资产管理中心以吸引企业、资金与人才，台湾也设立「亚洲资产管理中心高雄专区」，协助企业强化资产管理与策略投资。他强调，本次论坛正是希望协助企业在不确定中找出相对确定的方向。
台湾经济研究院研究六所所长吴孟道指出，「挑战与机遇并存」将是 2026 年全球产业发展的写照。美国关税政策的不确定性与贸易碎片化，将持续影响全球经贸与产业布局。另一方面，AI 大变革时代来临，不仅可提升生产效率，也有机会催生全新产业型态，为经济注入成长动能。他提醒，企业在生产与销售策略上须纳入更多区域化思维，同时加速数位化、智慧化与高值化转型，兼顾短期韧性与长期竞争力。
亚洲资产管理中心推动办公室执行长胡则华表示，证交所将从三大策略推动市场升级，包括透过 POWER UP 计划提升企业价值、强化投资人关系与 ESG、公司治理接轨国际；推出 ETF、REITs、跨境挂牌与财富管理等多元金融商品，提升市场深度与国际吸引力；以及深化国际合作、培育跨领域金融专业人才。他指出，证交所将以滚动式调整策略，兼顾留财与引资，引导资金投资台湾、支持关键产业发展，朝亚洲资产管理中心长期目标迈进。
KPMG 安侯建业风险顾问服务副总经理张惠欣指出，在全球经济波动与地缘政治风险升高下，企业资产管理面临跨境资金调度弹性不足、合规复杂度提升等挑战。随著家族办公室与高资产客户需求日益多元，金融机构应整合会计师、律师等专业资源，提供一站式跨境资产管理服务，并导入 Lombard Lending、私募基金与家族办公室咨询等工具，协助企业与家族提升资产活化与治理效率。
论坛同时发布《2026 KPMG CEO 前瞻洞察》，汇整全球 CEO 调查结果，并收录多位台湾企业领袖的前瞻观察。KPMG 安侯建业执行长施威铭指出，调查显示 81% 企业领袖对国内景气具信心，但对全球经济的信心仅 68%，显示企业相对看好内需市场，但仍高度关注地缘政治、供应链韧性与贸易格局重组风险。
在 AI 转型方面，71% 的 CEO 将 AI 列为首要投资项目，但仍有 24% 停留在试验阶段，反映跨部门整合、资料治理与人才培育仍待加强。永续发展方面，61% 的 CEO 对 2030 年净零目标具信心，44% 已将 ESG 纳入核心策略。施威铭表示，展望 2026 年，全球经济仍可能低速成长，企业唯有持续深化数位与资安治理，并将永续发展内化为竞争力，才能在变局中维持长期优势。
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