为了照顾生病的母亲及行动不便的姊姊,李先生多年前辞去银行工作后,便靠著老本支撑至今,随著母姊病况的变化,李先生的负担也越来越重,直到某次由邻居的介绍申请了长照服务,并由花莲市A单位人员多次的访视与评估,终于让母亲与姊姊获得最适切的服务及照顾,甚至母姊的病况都有明显的进步,对于花莲市整合型服务中心的用心与建议,李先生感谢之余,对于团队同仁的倾听与理解更是给予大大的肯定!

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个管师与长辈互动。门诺提供
个管师与长辈互动。门诺提供

工作中的日常,却能够获得家属的回馈与感谢,让这份日常显得格外有意义。花莲市A单位专业督导林彦文说,长照的服务非常多,如何根据民众需求提供专业的建议和最贴切的服务,用心倾听、为需求者设身处地的著想,是身为服务者必备的核心价值,唯有如此,才能提供真正有「感」的服务。

戴玉琴表示,随著个案状况复杂度越来越高,A单位人员访视的时间也越来越长,如何透过倾听、访视以及对谈过程,快速展现专业与提供适切的服务品质,人员能力的培养与训练相当重要。此次能够获得这项殊荣,除了感谢团队同仁的努力,最重要的是团队已将评鉴日常化,借由团队合作及同仁智慧与努力,学习理解评鉴条文意涵外,将复杂工作简单化、表单化,不仅落实服务品质,还能展现团队特色,值得一提的是,团队不再是为了评鉴而准备,而是将评鉴内涵踏踏实实地融入工作流程中。

门诺医院长照团队。院方提供
门诺医院长照团队。院方提供

戴玉琴强调,长照管理中心进行个案服务等级评估后,将个案派给A单位进行照顾计划拟定,并安排或提供至相关长照服务B级单位或C级单位支援照顾,由于是跨单位服务,期盼未来在同服务区域,A B C服务中心皆能够成为合作伙伴,以最快速、最贴近个案想要的服务,为需求者量身订做,提供最好的照护同时提升照顾者的生活品质。

门诺医院自2002年开始承作卓溪IDS计划,而长照服务据点自2012年在地扎根,建置整合咨询窗口,为当地失能长辈提供服务。2016年底,获得卫福部指定承接长照2.0社区整体照顾模式第一波,于卓溪进行试办。然而,随著高龄化社会的来临,因应长照需求的增加,门诺长照服务一路由南拓展至北,继卓溪乡A单位的设立,再于2018年及2021年于吉安乡及花莲市设立整合型服务中心(A单位),三乡镇的整合型服务中心年度累积服务人数达近15000人次。

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