台泥董事长张安平表示，今年全世界垄罩在战争的动荡与地球环境剧烈变化，欧洲的高温热浪，亚洲大范围的缺水干旱及巴基斯坦的暴雨；人与地球的失衡，带来了灾难。台泥与企业伙伴共同推动的EARTH HELPER倡议，就是每一个人共享地球的基本生活态度，也是为了下一代的责任跟义务。每一个人都要尽力帮助地球！努力修补与大自然之间的关系！

台泥今年在天下评鉴的「公司治理」、「企业承诺」、「社会参与」、「环境永续」四大构面，今年成绩皆为历年最佳，尤其环境永续与社会参与面向，分别为大型企业组第2名及第3名。评审团特别以「破天荒」来形容台泥，背著高排放「原罪」包袱缔造出佳绩，而台泥将花莲和平水泥厂打造为DAKA开放生态循环工厂，亦被列为工业与城市永续共生共荣的重要示范。

台泥未来10年将以低碳水泥、资源循环与绿色能源三大核心事业，依照科学基础减碳目标SBT设定，迈向2050净零排放目标。同时，我们也将结合跨产业伙伴、跨界资源，共同推动节能、低碳的新生活模式，积极实践永续观念，体现企业社会责任。

环境永续面向-依SBT，2021年台湾地区碳排放强度，较2016基准年降低5.1%。同时成为国际倡议EP100会员，承诺2040年能源生产力相较2016年提升50%。为强化碳管理，2022年台泥全数制品厂、水泥厂及集团营运总部皆通过ISO 14064，2020年取得全台首张水泥碳标签，2021年再获减碳标签，持续开发低碳产品，结合水泥及储能核心事业，创新设计比一般柜体减碳40%且具防爆抗火功能的UHPC储能柜。

循环经济上，以水泥窑高温优势，2021年协助半导体、钢厂等十大产业，处理难以去化的事业废弃物，达台湾整体总量5.5%，下一阶段将协助处理生活垃圾，「台泥DAKA再生资源利用中心」最快于2023年完工，每日可处理200吨生活垃圾，每年预估可减碳4万吨。

面对全球能源转型，台泥自2018年起投入再生能源，彰滨风光电厂、渔电共生、地热发电到目前海洋能开发案，2025年台泥再生能源发电量已可达RE100，由于水泥业非出口导向，以朝向优先提供台湾其他企业的绿电所需。

2021年启用全台第一座智慧储能调频系统(Automatic Frequency Control, AFC)，于2021年513、517和今年303大跳电当中，发挥毫秒稳定电网的功能，2021年收购海外储能公司更名为NHΩA，截至9月底，全台总共有4座NHΩA.TCC充电站，结合绿能、储能与行动科技的新能源新生活模式充电服务。

社会参与面向- 以2020年开放之台泥DAKA开放生态循环工厂，做为「EARTH HELPER」节能、低碳新生活的实践基地，开幕至今截至7月底已有逾547万人次造访。台泥打破单向回馈思维，透过招募与培力课程，提供创业机会与近百名职缺，创造3.54元的社会影响力成果(SROI)，2022年获得97.6%同意，通过关系部落咨商权，与部落、社区从建立信任到共融共好。2022年则延伸至台东布农族的故乡「红叶谷绿能温泉园区」，邀请 26 家台东在地品牌进驻打造永续旅游新基地，并聘用7成以上延平乡乡民，台泥将持续推动产业与社区共创新价值。

企业承诺面向-台泥以人为本，全职涯福利照顾，推动产学合作与东华大学及花莲四维高中展开「电机技术人才产学合作计划」；提升人才视野，亦是首家引进麻省理工学院(MIT)产业连络计划的企业。员工照顾计划从在职到退休，提供员工持股信托(ESOP)，参与率高达97.05%。首创推出退休双轨福利制度，届龄60岁退休的员工更可加乘提拨，推动退休同仁加入团体医疗保险及三险保障，已有31%退休员工参与三险计划。

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