此次BCM验证范围是以鸿海南崁厂E事业群率先响应导入,并以无线路由器和相关附件的组装制造为试点单位,耗时近一年的时间,透过营运冲击分析、风险评鉴辨识系统,拟定相对应策略选项,藉著不断测试与演练,提升组织与人员应变和复原能力,强化管理机制的有效性。

过去两年以来,全球受到天灾、疫情、以及地缘政治的影响,供应链产生了断链或是缺料的状况,使得许多企业营运受到不少冲击。但鸿海透过产品组合与客户结构,展现出高度的韧性。同时积极导入BCM,希望透过有系统的分析风险、发生机会,可接受冲击程度等,来建立一套可以维持最低营运的标准。

今年8月经由第三方验证公司审查,鸿海正式取得ISO 22301:2019证书,鸿海将以此次认证经验作为范例,持续推动各事业群导入ISO 22301营运持续管理系统,以防范风险、健全制度、提供稳定产品与服务并持续优化来实现永续经营的目标。

今年8月经由第三方验证公司审查,鸿海正式取得ISO 22301:2019证书,鸿海将以此次认证经验作为范例,持续推动各事业群导入ISO 22301营运持续管理系统,以防范风险、健全制度、提供稳定产品与服务并持续优化来实现永续经营的目标。

鸿海也考量南崁厂区屋龄逾30年,从环保节能、工作安全以及环境优化三方面著手,积极推动办公厂区改善作业。在环保节能方面,推动办公室及会议室LED照明灯具全面更新;工作安全方面进行了12项工程,包含消防与厂区设施的安全提升作业;环境优化方面,包含植栽绿化、墙面清洗粉刷油漆、餐厅与福利社环境与厕所环境改善等共进行9项工程,总计投入约2,500万元。

今年8月经由第三方验证公司审查,鸿海正式取得ISO 22301:2019证书,鸿海将以此次认证经验作为范例,持续推动各事业群导入ISO 22301营运持续管理系统,以防范风险、健全制度、提供稳定产品与服务并持续优化来实现永续经营的目标。