台积电资讯技术及资材暨风险管理资深副总经理林锦坤表示，透过编制《供应商物料包装规范白皮书》，台积电与供应商伙伴共同努力，优化原物料包装设计，并建构职场友善文化，期待扮演领头羊角色推动正向循环，造福全体供应链伙伴。
三大面向，全面提升供应链包装作业，包括过往的原物料包装方式主要由供应商自行定义与管理，为降低作业过程可能产生的人因风险、精进环保效益及加速自动化包装发展进程，台积电资材供应链管理处于2021年启动「供应商物料包装规范管理计划」，实地考察作业流程、观察各类型包装设计并参考国内外包装相关规定，编制《供应商物料包装规范白皮书》，以三大友善策略制定标准化规范，全方位提升整体供应链人员搬运安全、包装材质及作业效率，强化物料供应与服务品质。
台积电积极建立物料包装友善文化，预计2022年第4季于台积电供应商永续学院推出「物料包装规范白皮书」线上互动式课程并追踪完训成效，协助供应商精进物料包装管理能力，同时将影响力延伸至其上游供应商。
此外，有鉴于原物料种类多元，台积电亦持续关注新进物料包装方式，检视并滚动更新白皮书内容，将友善包装的应用与效益拓展至半导体以外领域，落实产业共好。
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