78岁的黑田东彦经历两届日银总裁的5年任期。在长达一个小时的新闻发表会上，黑田东彦回顾他执掌日银的时间，从对已故首相安倍晋三的回忆，到对他的继任者和多年的朋友植田和男的期望。
华尔街见闻报导，SMBC日兴证券的市场经济学家Yoshimasa Maruyama评价：「黑田坚持他以前说过的话，他的讲话没有任何惊喜，他试图不给出可能束缚植田的政策指示，他的继任者可以不受任何约束地开始任期。」
当被问及他卸任后的计划时，黑田东彦说他正在考虑兼职教师：「我想考虑一些事情，比如在某个大学教书。我已经78岁了，所以我不打算承担任何形式的全职工作。」
在黑田东彦之前，日银对抗通货紧缩的努力被广泛认为是「软弱无力」和「落后于形势」，直到他的「休克疗法」（shock therapy）改变了这一点。
所谓「休克疗法」，一系列激进货币宽松政策，包括大规模购买债券和其他资产，以扩大货币供应，降低利率，抑制日元升值，刺激出口和投资；同时设定2%的通膨目标，以提高通膨预期，鼓励消费和生产。
为了维持这些刺激政策，日本央行的资产负债表相对于经济规模而言，比美联准会和欧洲央行的资产负债表大了好几倍。
黑田东彦表示，大规模的刺激措施已经成功地将日本从15年的通货紧缩中拉了出来。
然而，他没有完成退出非正统的超宽松货币政策的任务，这项任务将落在他的接任者植田和男身上。
大多数经济学家预计，日本央行今年将出现某种形式的政策变化，但在不扰乱市场的情况下，退出刺激框架仍是一个困难的平衡行为。
植田和男之前已经表示，他将继续执行日本央行目前的宽松政策，直到实现稳定的通货膨胀，而黑田东彦则表示，他认为通膨率在今年中有可能放缓至2%以下。
华尔街见闻指出，除「休克疗法」外，黑田东彦另一个著名的政策工具是殖利率曲线控制政策，而这一政策近年来引发不少争议，也是植田和男上任后的一个聚焦点。
日本央行在2016年引入殖利率曲线控制（YCC），转向防御性的长期方法，希望透过将长期利率控制在零左右，使经济再膨胀，通膨最终回升。
黑田东彦认为，在以短期利率为目标的传统政策下，管理预期可能比在非常规政策下更难，因为在非常规政策下，央行可以透过资产购买直接控制长期利率，而不是透过前瞻性指导来推动利率下降。
但正是这些工具的巨大成本助涨对黑田东彦批评的声音。黑田东彦领导的日本央行在债券上花费964兆日圆，在短期票据上花费541兆日圆，在ETF上花费36兆日圆，在企业债券、商业票据和房地产投资信托上花费约7兆日圆。
然而，黑田的任期显示，被称为量化宽松的集中资产购买，在危机时期可以稳定市场，但如果没有其他支持性条件，就不能产生通货膨胀、提高薪资和刺激成长。
同样，日银压低长期债券殖利率的策略也被证明不是经济的灵丹妙药。前日本央行委员会成员Takahide Kiuchi说：「在黑田的时代，日银推出一个混合的非常规措施。日本央行未能改变公众的预期，这让人对非常规货币政策的有效性产生了很多疑问。」
在接近黑田东彦任期结束时，彭博就「黑田东彦是成功还是失败了」对经济学家展开调查，结果是，有56%的经济学家认为他成功了，另外44%的经济学家则认为他失败了。
国际货币基金组织前经济学家Kenneth Rogoff表示：「黑田将被公认为是一位杰出的央行总裁，他一直都很有创新精神。在黑田的领导下，日银强行采用或多或少所有提高通膨预期的想法，但直到最近，都没有成功。」
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