黄天牧提出5点声明，一，大家对新光金控的经营绩效都有所期待，先对新光金控及各子公司默默耕耘的主管及同仁表达鼓励与肯定。关于委托书制度，容有不同见解，现行制度也许无法完全切合各方需求，但已是经过诸多权衡讨论的结果，金管会理解并谢谢相关建议，也会持续将各界意见纳入参考。
第二，股东会选举的落幕，是新董事会承担责任的开始。金管会不希望看到「改革」只是竞争时的话术，而是希望拥有权力者提出务实可行的方案，剑及履及地执行。金管会也不希望看到增资成为对弈的筹码，而是希望拥有资源者展现保障保户权益的决心，维护金融市场的稳定。
第三，商场的竞争容或现实，但金融业的经营有高度的公共性，不同于一般企业，对于基于信任交付保费或存款的客户，要以诚信为本，忠实地维护保户及存款客户的权益，社会的信任才是金融机构最重要的资产。
第四，寿险子公司有增资需求，这是新光金控董事会须面对处理的问题。保险法已明定立即纠正措施，每个资本等级都有相应的处置措施，没有回避或拖延的空间，金管会也必须依法处理。希望董事会充分了解这个事实，积极完成增资。
第五，划龙舟是端午节重要的民宿活动，龙舟需要有人掌舵、击鼓、划桨与夺标，更重要的是要齐心协力、同舟共济，才能破浪前行，金融机构经营亦如是。期许董事会及主要股东们以诚信为基础，建立彼此间良性互动，让新光金控集团这艘大船行驶得更平稳顺畅。
新光金与台新金现在是否为合并的合适时间？黄天牧说，对于金金并，现在有既有制度，金管会对合并议题是被动的，不会主动要金融机构合并。新光金当务之急是寿险要增资，不认为现阶段是谈论合并的适当时机，也不希望有一家金控的子公司因财务不够健全，影响到另一家金控，新光金现阶段在期待改革下要力求改革。
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