他说统一企业很努力想进军高科技电子产业，可是总是不得「其门而入」，他希望在座的科技精英们，有机会能帮忙统一企业在高科技产业发展。
那个年代，台湾的半导体产业开始蓬勃发展。台积电、联电、华邦、旺宏、茂矽、力晶、南亚科、世界先进等半导体公司，在半导体景气大好，以及DRAM市场供不应求，的大多头行情之下，各公司的营业额、股价，屡创新高，让传统产业的老板们「跃跃欲试」，想进入「前景远大」的高科技电子产业。
早在1980年，统一企业就已经成立统一电子，从事电子零组件的买卖。统一电子，虽然起步很早，可能是没有优秀的经理人，在充满机会的年代，没有闯出一番局面。
1999年，统一企业与仁宝电脑，共同投资成立「统宝光电」，研发生产「低温多晶矽」(LTPS)液晶面板。统宝光电可说是统一企业对高科技产业的大手笔投资，可惜的是，统宝光电无法在面板行业胜出，在历经多次的奋斗后，最后被群创购倂收场。
同样是从台南起家的「奇美实业」，也在1990年代，投资进入高科技产业。
长久以来，奇美实业是全球最大的ABS树脂供应商，电脑的监视器外壳，使用ABS材料，因此奇美实业很早就与高科技电子产业，有直接的互动，对高科技产业的动向，有第一手的观察。
当液晶面板崛起时，奇美实业创办人许文龙先生，认为液晶面板是划时代的科技产品，因此下定决心投资液晶面板产业。
1997年，奇美实业决定投入高科技产业，延揽不少原「联友光电」的工程师加入。
1998年2月，成立「奇美电子」，从事生产彩色滤光片。
1998年8月，成立「奇晶光电」，生产TFT LCD面板。2000年4月奇美电子与奇晶光电合并，以「奇美电子」的名字作为合并公司的名字。
奇美电子经营绩效不错，是当时台湾仅次于「友达光电」的第二大TFT LCD面板公司。
可惜的是面板产业竞争激烈，资本支出连年增加，奇美实业急流勇退，于2010年，将公司与群创光电合并，退出TFT LCD产业的经营。
「台塑企业」是台湾塑化业的龙头，创办人王永庆先生，被日本人尊称为台湾的「经营之神」。台塑旗下的台塑、南亚塑胶、台化、台塑化，从最上游的炼油、轻油裂解，到生产各式各样的化学品、塑胶等，是台湾规模最大、产品最完整的石化产业龙头公司。
台积电创办之初，政府积极邀请台塑集团投资台积电，可惜当时大家对半导体产业相当陌生，对投资台积电没有信心。台塑集团在政府的敦促下「勉强」投资台积电，是台积电的原始股东之一。
不过由于王永庆「看不懂」半导体产业，因此没有长期持有台积电的股票。网路上传王永庆以17.6元卖清台积电股票，这应该是不正确的讯息。台积电自公开上市以来，最低股价在2002年的34.9元，因此17.6元的股价卖出，显然是不正确。
1990年代初期，台塑集团的王文洋，积极筹划投入DRAM产业，之后由于王文洋，与吕安妮传出「不伦之恋」，被迫退出台塑集团，台塑的DRAM事业改由他人接手。
1994年5月，南亚塑胶公司与日本冲电气(OKI)签定16Mb DRAM技术移转合约，1995年3月，南亚科技正式成立，开启台塑集团在半导体产业的事业版图。南亚科技有财力雄厚的台塑集团作后盾，在多次景气循环不景气的洗礼下，皆能愈挫愈勇，存活下来。
南亚科技的技术授权伙伴，从最早的OKI，到1998年转为IBM，后因IBM淡出DRAM产业，2002年南亚科技与德国「英飞凌」签订共同研发技术合约，并合资成立「华亚科技」兴建12吋晶圆厂。
后来英飞凌将DRAM部门分割出去，成立「奇梦达」，南亚科技的技术伙伴改为奇梦达。2008年因奇梦达不敌景气萧条的冲击，退出市场，南亚科技技术伙伴改为美国的「美光科技」。
从南亚科技多次更换技术伙伴，可窥见DRAM产业景气变迁，造成不少国际公司无法承受损失，黯然退出市场。奇梦达以及日本的「尔必达」皆是因亏损累累，只得退出市场，或是破产被收购。
南亚科技同样也历经多次不景气的冲击，所幸在集团的支持下皆能挺过，目前成为台湾唯一的DRAM专业生产商，是全球DRAM市占率第四名的公司。南亚科技有自己开发的技术，堪称是台湾传统产业企业投资高科技产业成功的典范。
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