苹果的发展历史中，员工时常会吐槽很难平衡工作和生活。不过在疫情控制后，苹果经历了许多重返办公室的阻力，希望为努力工作的员工提供更大的灵活性和自由度。
不少公司都提出「努力工作、尽情玩耍（work hard,play hard）」的口号，但很多都流于表面，并未真正落到实处，IT之家援引该媒体报导，苹果透过多项措施，成功地贯彻这理念，并将其融入到企业文化中。
不少苹果员工近期在 Glassdoor平台上留言，表示明显感受到苹果的这项变化。苹果依然宣导忙碌文化，但如果员工能够完成相关的工作，就可以自由安排时间。
IT之家引述该媒体报导指出，苹果为了确保这套机制能够运转，放松对员工的控制，原因之一是它有一个非常严格和极具战略性的候选人选拔过程。
苹果奉行 3E 原则，就是专业知识（Expertise）、解决问题能力（Ease）和工作能力（employability）等评估相关人才。
苹果公司透过严苛的 3E 原则可以确保担任该职务的员工是高素质的，非常适合这个职位，降低管理方面的人力和成本。
苹果内部形成一套完整的机制，在赢得领导和雇主的信任之后，员工在完成工作之后，获得的奖励并非更多的工作，而是更多的自由。
当然并非每位员工都能享受自由，员工需要先在工作量、品质方面证明自己的价值，愈高效地完成工作任务，可以获得更多的自由。
这也会带来良性发展，员工也会更加注重效率、生产力，而且可以增强团队之间的信任，激励员工和营造积极高效工作环境。
苹果在自由度还有很多一整套规则，可以引导和激励员工提高生产力。苹果要求中层领导积极去了解下属，摸清员工性格和能力，并透过放宽限制，用自由灵活奖励出色员工。
苹果透过按这种方式，在继续推动忙碌文化的同时，透过自由和灵活吸引优秀员工，减少员工「摸鱼」情况。
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