陈俊圣今天参加Yahoo财经投资趋势高峰会线上直播，以「宏碁：由个人电脑到日常生活的变革之旅」为主题分享看法。
他说，宏碁重新定义业务范围，从个人电脑（PC）拓展到电脑科学，再延伸到日常生活；从个人电脑到显示器，从商用到消费者领域，从硬体到软体，再到生成式人工智慧（AI）加速器。
展望2024年优先业务，陈俊圣提出3大方向。第一，宏碁希望成为ESG（环境保护、社会责任、公司治理）永续发展的良好典范，正努力将再生材质融入电脑相关产品；第二，确保提升企业韧性，也要提升其他企业的营运韧性，导入宏碁的网路安全服务，建构多个业务引擎；第三，确保AI在医疗及健康领域有充分发挥效应。
陈俊圣指出，未来人类与电脑互动的最大变化是使用模式，从「搜寻」转变为「提问」，现今民众透过电脑执行Google搜寻，但搜寻结果还是包含太多资讯，需要详读后找出有用资讯。未来电脑可以在后台执行搜寻，组成符合用户需求的一篇文章或图表，对半导体运算能力和图形处理能力的要求会更高。
陈俊圣表示，宏碁作为一家电子公司，目前与数十家客户合作，充分利用生成式AI技术。客户需要决定想使用云端或边缘运算解决方案，宏碁决定提供哪种设备，最后才决定用哪种晶片。
他强调，AI已经存在数十年，近期重大变化是生成式AI的出现，「我对现在发展感到非常兴奋，认为发展越快越好」。
针对电竞业务，陈俊圣表示，电脑的图形处理能力、中央处理器（CPU）性能、连接晶片都非常重要，电玩已从2D升级到3D，从第一人称射击升级到战略游戏，宏碁正与时尚产业合作，为玩家开发游戏里的服装和装备。
他也提到，个人电脑需求今年5月已经触底，现在回到正常季节水准，目前的需求量和业务量与疫情前2019年相比，其实更好一点。
谈到2024年最大挑战，陈俊圣直言是「不确定性」，尤其地缘政治紧张的不确定性，已经超过全球化带来的好处，使得「家园经济」（homeland economy）成为主流，必须做好准备迎接浪潮。宏碁没有自己的制造工厂，与第三方制造商合作，目前课题是要学会并加深与在地供应商的合作，不只是与全球供应商合作而已。
针对宏碁内部创业，陈俊圣表示，员工的最终目标是要拥有自主权，掌控自己正在进行的工作。宏碁在集团内实行自主创业，打造创业摇篮，已经有超过10家子公司上市柜。他也发现，在内部创业过程中看到多家企业的崛起，为股东和员工创造额外价值，经营团队会提出不同层次的愿景，成为更好的领袖。（中央社）
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