金管会官员回应，监理机关的立场，30日新春记者会已表达得很清楚。
新光金2023年经营权易主，「改革派」股东取得吴东亮支持，透过委托书征求取得经营权，原公司派、新光金大股东吴东进退居名誉董事长。2023年新寿资本不足，吴东进主张金控应办理现增进而增资新寿，不过目前经营层认为金控募资应为最后选项，两派股东意见分歧。
金管会主委黄天牧30日首次表态，新光金不能因经营团队调整而忽视增资承诺，「金管会对此事不容打任何折扣」。
吴东亮今天打破沉默，以新光金股东身分出面受访，他说，过去几年间新光金增资新寿数百亿元，但新寿现在RBC还是低于200%、新光金股价还是在票面下，这证明新光金过往持续以低于票面金额办理现金增资进而挹注新寿的作法，并未真正解决经营问题。
吴东亮提到，金管会要求寿险公司2026年接轨TW-ICS前，RBC必须达200%才能申请15年接轨过渡期，现在离接轨日剩2年，据报导新寿资金缺口还有相当大金额，金管会要求新寿每年增资新台币70亿元，但缺口并非70亿元即可解决的事。
吴东亮表示，现在新光金经营层一直在思考，有什么办法能在2年内最终解决新寿压力，「增资仅是手段，目的是要将RBC拉至200%」，因此新光金2023年向金管会提议，新寿帐上有一笔大额死利差互抵责任准备金，希望金管会同意让新寿计入自有资本。
吴东亮说，全球人寿、国泰人寿及南山人寿过去帮政府解决问题保险公司，都取得金管会同意将死利差互抵责任准备金计入自有资本，「为什么有人可以，有人不行？」
他指出，南山人寿2022年陷入净值转负危机，政府跳出来替南山人寿解围，「难道一定要等新光金到最糟时候，才要帮新光金解围吗？」吴东亮进一步说，新寿形同坐在一座金山上，若金管会准新寿动这笔准备金，至少现金增资或RBC达标200%压力会减轻。
吴东亮表示，去年新光金透过董事会改革、更换经营团队，努力做出改变，先前亦向金管会争取监理宽容，希望政府能帮忙，但未获同意，他向金管会喊话，「新寿现在已在加护病房，你要等它死了才用特效药吗？」
吴东亮说，老保险公司帐上都会有一笔或多或少的死利差互抵责任准备金，并非仅新寿碰到此问题，期盼金管会可请寿险公会协助，进行整体检讨。
吴东亮亦提到，新寿董事长魏宝生先前提议过将高利率保单做财务再保，「提了，被金管会否决，很可惜」，他说，欧洲近年用此方式处理很多高利率产品造成的问题，若金管会愿意开放，会吸引国际市场。
吴东亮说，不管什么机制，新寿现在最重要是将RBC拉上来，就像银行若淘汰不良资产，不良资产比率即可获得控制，高利率保单若能做财务再保，保险公司RBC亦可望回升。（中央社）
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