会中同时邀请了金管会主秘蔡福隆、台湾证交所林修铭到场致词，两场高峰会分别由台湾三菱商事董事长兼总经理三田地肇、华城电机总经理许逸德分享国际企业成长与决策；卡尔蔡司台湾总经理章平达、元大科技董事长李政昊大谈核心延伸的挑战与决策。
金管会主任秘书蔡福隆指出，上市柜公司创下非常好得纪录不容易，台湾公司治理，在亚洲评比，与新加坡并列第三，仅次于澳洲、日本。金管会也相当注重台湾企业在ESG、净零碳排、独董制度，以及在董事会女性至少要一位成等指标，并呼吁企业正派经营、打造重视诚信的企业文化，包括守法、廉洁，以及独董揭弊，可以让企业回到正轨，重视企业责任，包括弱势，照顾员工，重视风险，加强企业韧性，达到永续发展。
台湾证交所董事长林修铭也表示，会精进交易措施，提供多元化的商品，例如ETF等金融商品，促进资本市场的活络。至于台股IC产业占整个市场成交量的6成以上，证明了其国际认同，但也希望资本市场能吸引更多资金投资其他产业，例如生技产业、云端数位及绿能产业，透过主板和创新板提供融资功能，支持新兴产业的发展。
蔡鸿青表示，台湾企业转型面对关键时刻，只有透过全面升级，提高附加价值，扩大国际市场版图，善用资本市场及并购手段，台湾企业才能确保长期竞争优势。蔡鸿青指出，台湾今年首季GDP成长率高达6.5%，居四小龙之冠，经济实力备受瞩目，资本市场同样亮眼，证券化程度创新高，然而，企业界却对此忧心忡忡，担心仅是昙花一现。
蔡鸿青指出，与国际大企业相比，台湾企业竞争力和成长均有进步空间。其中，内部成长乏力、研发投入有限、跨境并购等活动落后于其他国家；此外，许多传统制造业毛利率过低，过度依赖供应链订单，缺乏定价权。蔡鸿青强调，目前台湾企业过于依赖内需市场，未来必须透过转型及国际化来支撑长期发展，呼吁企业学习标竿大型企业之作法，透过核心业务延伸、国际化经营，提升整体竞争力。
蔡鸿青认为，企业应充分运用资本市场的力量，为下一阶段成长筹措资金，与此同时，政府也应给予更多支持，协助经济主力的中小型企业来突破规模瓶颈，成为台湾经济新引擎。
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在「国际成长的挑战与决策」高峰论坛会中，台湾三菱商事董事长兼总经理三田地肇表示秉持创业以来的理念「所期奉公、处事光明、立业贸易」，三菱商事不断自我革新，从最初的贸易商转型为深入产业价值链各环节的运营商。三田地强调，因应全球化挑战，三菱商事活用遍布90多个国家的据点网络，串连区域间的资讯与提案力，打造综合实力，希冀携手台湾合作伙伴开拓新事业领域，塑造创新未来。
华城电机总经理许逸德表示，要成功突破需遵循三个心法，向世界、龙头、独角兽学习；华城电机30年磨一剑、逐步实现国际化，透过努力学习先进技术，提供高附加价值的先租后售服务，他强调，做别人不做的、真正了解并遵循行业游戏规则，才能在国际竞争中赢得先机；同时借力M&A外部成长，茁壮至新高度。
「核心延伸的挑战与决策」高峰论坛中，卡尔蔡司台湾总经理章平达表示，蔡司拥有177年历史，于光学技术领域具深厚积累，产品广泛应用于显微镜、眼科医疗、半导体曝光机等多个领域。解决方案整合、思绪更加长远，章平达指出，定义长期使命感、聚焦核心策略；身为技术领先者，持续投入研发并塑造未来市场，蔡司不排除并购方案，持续与台湾半导体伙伴合作，一同引领先进技术发展，助力台湾产业转型升级。
元大科技董事长李政昊表示，勇于接受犯错，从错误中学习，公司自失败经验，逐步建构元太科技(E-Ink)核心竞争力。作为电子纸产业的领导者，坐拥有强大专利布局、整合电子纸生态系，与产业链共同拓展应用新蓝海；抢占市场先机，透过并购或自行研发，李政昊认为，必须清楚自身定位、精准出手。
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