必要四元素＋隐藏一关键 但就不要你太听话
Google位于板桥第二座办公室的启用，除了内部让人羡慕的空间、福利，更多人想知道的是「我到底要怎么样才能加入Google?」。为此《壹苹新闻网》特地前往Google板桥研发中心，邀请了台湾Google人资长吕亚樵（Vanessa Lu）进行访谈，讨论Google在台湾的征才策略和人才发展方向。
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吕亚樵现任Google台湾人资长，负责制定台湾人资策略，有效结合全球资源及台湾优势，持续推升公司成长动能。加入Google之前，她曾在LINE担任台湾人资部资深总监，与LINE台湾董事总经理合作制定并推动人资策略执行，统筹管理人资部及行政总务部；也曾在微软担任过全球专案管理资深经理、及大中华区人资顾问团队资深经理。
吕亚樵拥有美国罗彻斯特大学（University of Rochester）的工商管理硕士学位，并曾获国家人力创新奖、菁业奖及Girls In Tech - 40 under 40殊荣。她不藏私地分享的Google征才四大标准及一个隐藏的关键：
1、应征职缺的高度专业能力
对自己应征职缺的高度专业能力不难理解，就是你必须知道自己清楚的知道，自己应征的是什么职位、需要哪些技能，至少要会Python、Perl、Shell、Bash，还是要工作5年以上，这些都是自己在应征职缺的时候需要先清楚的。
2、跨部门的良好沟通能力
为什么需要跨部门的沟通？很简单，Google的服务从软体到硬体、从云端到YouTube等领域相当丰富且多元。因此不论是哪一个单位、职位，都有机会与其他部门一同开会与协同合作。为此，Google在面试阶段中，也会特地找与应征部门不同的主管一同进行面试。
3、愿意站出来的领导力
关于这点吕亚樵也强调，这能力很重要，而且不是只有主管才需要。这也与沟通能力有关，因为对Google来说，他们有太多专案常常会需要跨部门进行，所以他们希望每一个员工，不管在哪个职位、哪个国家，都能够在专案进行时勇于站出来为自己的想法、提议表达出争取，说服其他部门的同事，一起去开发、去尝试创造出共鸣。
4、Googleyness
这是一个到现在都还没有正确翻译的Google内部共通话，意思就是Google希望应征者可以带有独一无二的自信特色加入一个团队，这样不需要改变，直接跟同事们一起激荡出火花，让一加一变成二。
隐藏版关键：履历的准备
所以，综观上述这全球Google征才四大标准，可以看得出来，Google当然是在乎技术，但对沟通能力和自信展现方面相当重视，而且的确是「不需要太听话的员工」。
不过除了这四大必备特色，还有一个很重要也很容易被忽略的关键第一步-履历。吕亚樵也在专访中向《壹苹》透露，在Google的面试中，应征者的履历表现其实是他们相当重视的一环。因为透过履历的准备，Google能感受应征者究竟有多想要这份工作，还有对自己能力叙述、准备程度等等，这份履历是专程为这个职位而准备的？还是只是用公版的投递，这些对Google来说都是态度的体现。「很多人以为那只是很基本的第一步，但其实那是最关键的一步」，因此吕亚樵也特别提醒大家，不要忽略了这第一步却也是最关键的一步。
不只技术人员 这三类人也很抢手
Google应征者除了必须具备四个特色与隐藏版重点，台湾Google也透露，Google在台湾的科技研发团队，涵盖了从晶片设计到数据中心建设的各个领域，并且在AI算力的基础设施上也有重大投资。所以在科技研发方面，Google毫无疑问的会继续寻找关于Android、Pixel、Nest及云端基础设施的研发相关人员。
「台湾的市场开发部门，致力于推动产品在亚洲市场的渗透与拓展。」吕亚樵也表示，除了技术人员，Google在台湾还需要市场开发和策略支援的人才。仔细想想，一个产品做得再好，但如果没有人要用，或是大家甚至不认识也不知道这产品的存在，那么这些设计发明也都只能继续藏在仓库中。
吕亚樵提到，Google启动智慧台湾的计划迈入第7年，这段期间与产官学界都有著密切的沟通与合作，因此对台湾Google而言，不仅是技术人才很需要，对于市场的开发以及政府关系、媒体关系、行销等这些跨界合作与沟通都是相当需要及重要的人才。
不用等到出社会 大学生也有机会
在对年轻人才的培育上，Google也有不少创新计划。吕亚樵提到，Google有为大专院校低年级学生提供了「硬体冲刺营」实习计划，学生经由申请后，可以在暑假期间与Google的工程师一起进行12周开发硬体产品的计划，不仅让学生将学校所学应用其中，还能直接与来自不同背景和专业领域的Googler互动，更为年轻人日后想要加入Google而铺路。
另外Google也有针对身心障碍人士提供「gReach Program」，这是一个综合性的人才培育计划，目的是为了促进更多身心障碍者参与科技行业的发展。在过去四年Google已经有超过二十位来自这个计划的伙伴转为正职员工。
「在AI的这个机会点上面，台湾绝对是站在这个风头浪尖上。不管是台湾自己的本地企业或者是跨国企业，其实都非常清楚知道台湾就是他们的机会点。」所以吕亚樵也建议绝对要自己更主动积极的在网路上面去了解有哪些工作机会，「你的主动了解、你的积极参与，才能为你自己创造机会」。
根据《壹苹》进一步了解，Google台湾目前约有数千名员工，员工数在过去10年内成长了超过20倍。Google的薪资范围非常大，会根据各地市场水准来做计算，薪资高低是取决于员工的职能、职级与绩效表现。虽然详细数据Google不方便透露，但Google的薪资待遇会考虑每个国家和城市的市场行情、物价水准、税制和工作型态，并提供在该地区中具有竞争力的条件给符合Google需求的人才参考。
在台湾Google工作的感觉 听马来西亚工程师分享
台湾Google海外人才征求向来积极，亚洲方面又以马来西亚、印度、日本、韩国、新加坡等国家为Google相当积极争取人才的对象。这次Google解密中《壹苹新闻网》也与Google台湾Pixel硬体技术专案管理总监Sumi Sam聊起，Sumi转换在美国Intel的工作而来到台湾Google的心情。
Sumi本身是在马来西亚出生，在美国学电机工程（ Electrical Engineering）毕业，1998年开始进入美国Intel公司工作，那时的她就注意到看起来很有活力的Google开始崛起。直到COVID-19疫情爆发开始居家工作，Sumi也开始思考在自己的职涯中还能有什么样的成长，刚巧发现Google在台湾有硬体研发中心，这对电机工程出身，又关注Google多年的她来说的确是个很好的挑战，再加上台湾离马来西亚也近，要回去照顾年迈双亲更为方便。
Sumi表示，决定举家从美国搬到台湾，的确不是件容易的事，但Google台湾的发展机会和多元化的工作环境，以及能够让小孩安心自己放学回家的台湾治安，都是吸引她想留在台湾Google工作的原因。
板桥第2栋全新办公大楼 梦幻到颠覆你想像
了解了Google对人才招募的条件与需求类型后，《壹苹新闻网》也在Google员工的带领下前往参观这栋位于新北市板桥的全新硬体研发办公大楼。
Google的办公室设计，设置了可产生电力并储能的240片光伏太阳能板跟电池、节水装置、非饮用冲厕用水和雨水收集系统、低碳排且降低空污的电子化厨房、低全球暖化系数（Global Warming Potential, GWP）的冷媒等节能省水的办公室设计。
Google还听取了内部员工社群「无障碍联盟（Disability Alliance）」的建议，打造出优于本地法规的无障碍办公室设计，例如：点字标示、自动门、无障碍识别证读取机、以及无障碍会议室等多元共融的工作空间，最后更在不同楼层设置了健康、娱乐或休憩放松的空间与设施，像是游戏室、健身房、篮球场、瑜珈室、按摩室、微型厨房、按摩室、健康中心等提供多样化的餐饮点心，让员工可以在忙碌工作之余兼顾身心、营养、舒压放松，激发更多创意与灵感。
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