联电表示,从今年参赛团队的成果来看,数位转型工具的使用已经成为改善对策的主流,团队善用AI 及数位工具,在产品开发、品质、产能、效率及成本等项目上,皆获重大突破,7 组团队预期共为联电创造超过 50 亿的财务效益。联电也说明这次获奖内容:
南科制程整合部门的高效圈专注于安全高效的扩厂,结合客户策略伙伴关系,以数位工具大幅提升扩厂效率并降低产品验证风险;南科生产部门的熊大圈则凭借创新维修技术与智能调机系统,大幅降低保养成本与提升生产效率;南科缺陷管理部门旋锋圈利用 AI 技术优化缺陷管理流程,成功获得「最佳改善创新奖」的肯定。
联电竹科8F厂强力圈与国内厂商携手,透过 AI 开发内嵌式 AOI 检验专利技术,不仅成功实现量产检验一步到位,更降低购机成本,并扶植国内厂商进入半导体供应链。此外,品保处的精智圈专注于 AI 技术应用,推动 SPC 管理数位化转型,不仅大幅减少作业时间,还提升了产品异常侦测能力,成为非生产单位数位转型的标竿典范。
新加坡团队亦展现卓越创新能力。生产部门卓越圈采用 TRIZ 创新方法与机器学习技术,成功提升产品良率14%与产量15%,打造超高可靠性的车用产品;程整合部门鹏飞圈则透过虚拟元件仿真与设计实验法(DOE),推出业界领先的 55 奈米嵌入式闪存技术平台,在提升存储密度与降低成本方面实现突破,展现联电在全球市场的创新实力与技术深度。
联电强调,在本次竞赛活动中,充分展现了公司上下对持续改善活动及公司数位转型策略的高度执行力,预期未来联电将承袭既有优质的量能,随著AI的浪潮,加速提升公司品质体系及生产作业效能,可望在厚植企业营运体质及强化市场竞争力之同时,也将为客户提供更稳健,更优质的晶圆制造服务。