内忧外患双重夹击、断尾转型觅生机

 旺代企业目前旗下代理品牌包括LOTUS水晶、日本Noritake瓷器、日本OKURA瓷器、德国 Nachtmann水晶用品、瑞典Orrerors、KOSTA BODA艺术水晶、比利时Berg HOFF餐厨精品和荷兰Brabantia家用精品,深受贵妇族群喜爱,也是送礼时展现尊贵心意的首选之一。

执行长王献德透露旺代企业近10年来受到电商崛起、市场冷漠、消费者流失与汇率贬值等造成高额亏损,甚至员工误解、将他告上法庭等,内忧外患双面夹击,王献德坦言:「我连呼吸都觉得沉重。」经过数月的深思与争扎,只能痛心宣布将结束旗下部分品牌代理,并淡出百货市场,「断尾求生」只为为旺代企业的未来觅得一线生机。


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旺代企业执行长王献德表示巅峰时期全台60家百货公司皆设置专柜。庄宗达摄
旺代企业执行长王献德表示巅峰时期全台60家百货公司皆设置专柜。庄宗达摄

从年营收破亿到亏损连连 百货之光沦为时代弃儿

旺代企业早期从三重家庭工厂发迹,待执行长王献德留美归国后,接手发扬光大,从施华洛世奇水晶台湾经销商开始,接著代理日本瓷器与德国不锈钢锅具等,巅峰时期全台60家百货公司皆有设置专柜,2个月创下2亿的惊人营业额。

旺代企业至今走过3个10年,在第一个10年,企业在学习中成长茁壮,并于第二个10年迎来销售巅峰、成为百货之光,却在第三个10年急遽衰退。随著消费者消费习惯改变,旺代企业所代理的精品家用品牌遭到电商夹杀与市场冷漠双重打击,导致实体业绩惨败,昔日百货之光沦为时代弃儿,不仅受到现实的百货业者要求移柜或撤柜打击,至今全台专柜仅剩10多个,30年老企业只能黯然结束部分代理,执行长悲痛发问:「还有多少人愿意苦撑?」

尤其过去4年,美元从26元到32.7元兑换,台币不断贬值,代理商每年皆需购买大量美元用以支付,光是台币贬值就造成代理成本汇兑损失惨赔约3千万;加上百货经营租金、管理费用、基本工资提高,成本逐年提高,也是其亏损原因。

旺代企业以「创造美好居家生活」为精神主轴,在执行长王献德领导下,多年来引进国外皇室御用家用精品。庄宗达摄
旺代企业以「创造美好居家生活」为精神主轴,在执行长王献德领导下,多年来引进国外皇室御用家用精品。庄宗达摄

推广课程与艺文提升生活美学 执行长几度拚搏难敌市场困境

作为家族企业经营者的王献德,为了让家用精品融入普罗大众的生活,旺代企业积极开发出花艺、贴花纸、烹饪、蜡烛香氛、品酒等课程,邀来专业讲师授课,让参与贵宾们带著满满的知识、欢笑与商品满载而归。或是举办中外艺品展览等艺文活动,推广「提升生活的仪式感,从妆点居家开始」理念,实践旺代企业「创造美好居家生活」为精神主轴。

尽管执行长王献德绞尽脑汁在现代市场的洪流中几度拚搏,也积极开发电商市场,仍难敌现实且残酷的市场困境:「每天都在赔钱,还能撑多久?」经过数月的深思熟虑,王献德决定陆续结束旗下代理品牌,包括荷兰 brabantia、德国 Nachtmann、瑞典KOSTA BODA、瑞典Orrefors、乐德锅与水晶LOTUS,势必将让许多贵妇和高端客群对旺代的产品依依不舍,旺代企业26日起至明年2月28日于全省百货专柜举办品牌出清,最低折扣3折起、满3000送300的超实惠优惠,回馈所有老主顾。


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执行长王献德透过课程与艺文展览,让家用精品融入普罗大众的生活。庄宗达摄
执行长王献德透过课程与艺文展览,让家用精品融入普罗大众的生活。庄宗达摄

奋力一搏拚转型 王献德只求「天公疼憨人」

据悉,旺代企业目前营收企业合作占2成、电商通路占2成,百货实体专柜销售占6成,毅然决定淡出百货市场,未来企业经营核心策略是什么?执行长王献德表示:「我们是靠百货做出知名度的,淡出不代表消失。」

未来旺代企业除了继续积极发展电商、开发直销等通路,也将推出新的家用精品,与时下最夯的AI话题做连结,计划引进「用科技改变日常生活」的新品,迎合新世代的喜好,誓言带领旺代企业全面转型,迎接未来每个10年,不怕只是另一场延长痛苦的赌局?王献德苦笑表示:「我相信天公疼憨人。」

执行长王献德淡出百货市场损失惨重,带领旺代企业全面转型,迎合新世代喜好。庄宗达摄
执行长王献德淡出百货市场损失惨重,带领旺代企业全面转型,迎合新世代喜好。庄宗达摄

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