福特六和汽车总经理 陈文芳表示:「福特六和汽车在台深耕50年,所有同仁具备汽车制造的专业技能,不仅是企业成长的最大助力,同时是台湾汽车产业发展不可或缺的宝贵人才,透过此次竞赛让同仁借此机会展现出自己的专业技能强项,并且秉持拼搏精神,持续于专业技术职涯中发光发热,为汽车产业创新与发展贡献力量。」

比赛项目涵盖CO2焊接、电击头研磨、缺陷检查、车辆检查验放、车辆查修、配备辨识、仓储系统操作、堆高机操作、电路配线、电焊作业及工业机器人编程等项目。业者提供
比赛项目涵盖CO2焊接、电击头研磨、缺陷检查、车辆检查验放、车辆查修、配备辨识、仓储系统操作、堆高机操作、电路配线、电焊作业及工业机器人编程等项目。业者提供

为促进厂内同仁间的技术切磋,激发出创新火花,福特六和制造处根据Ford Production System拟定举办多项技能竞赛;比赛项目涵盖CO2焊接、电击头研磨、缺陷检查、车辆检查验放、车辆查修、配备辨识、仓储系统操作、堆高机操作、电路配线、电焊作业及工业机器人编程等项目。同仁通过厂内竞赛展现专业技能,并在实际操作中互相取长补短,激发出创新想法,进一步提升生产效率与品质,发展奠定更稳固的基础。此外,得奖者即获得奖金及奖状,作为肯定与鼓励,激励全体员工在专业领域不断精进,累积自我高价值成就。

Ford重视员工的安全和参与,通过不断改进和严谨质量控制,提升公司整体制造实力,从而实现卓越全球竞争力。业者提供
Ford重视员工的安全和参与,通过不断改进和严谨质量控制,提升公司整体制造实力,从而实现卓越全球竞争力。业者提供

而Ford Production System是Ford灵活且井然有序的通用生产系统,由七项核心要素组成:精益生产、标准化流程、持续改进、员工参与、柔性生产、质量控制、供应链管理;以一组原则和流程定义,在生产和交付过程中透过实施FPS,帮助员工快速学习并提升技能,确保生产和交付超越客户对品质、成本和交期的期待,让人员培训更加精实和快速;消除生产过剩、等待时间、运输、不良与重工、库存、移动、过度制程、劳动力运用等八种浪费。在此系统下享有品质优良的高制造水准。Ford重视员工的安全和参与,通过不断改进和严谨质量控制,提升公司整体制造实力,从而实现卓越全球竞争力。

福特六和已规划斥资超过25亿元资金推动中坜厂区产业升级计划,透过智慧仓储、绿电设备等相关硬体建置,提升品牌整体竞争力。业者提供
福特六和已规划斥资超过25亿元资金推动中坜厂区产业升级计划,透过智慧仓储、绿电设备等相关硬体建置,提升品牌整体竞争力。业者提供

福特六和希冀以举办厂内技能竞赛,提升员工专业技能,促进团队凝聚力,为公司竞争力提供强大助力。福特六和已规划斥资超过25亿元资金推动中坜厂区产业升级计划,透过智慧仓储、绿电设备等相关硬体建置,提升品牌整体竞争力,同时呼应全球车市节能减碳趋势,积极评估Ford全球战略新能源车国产化相关作业,以丰富多元的产品阵容及全面升级的企业竞争力,持续成为台湾汽车品牌之先行者。


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