清华大学校长高为元指出，策略发展将以「人」为轴心，也就是清华的教职员工生，他将秉持当初参与校长遴选的信念，坚持包容、公平及多元价值，落实民主治校、打造学术自由，帮助每一位清华人得以自我实现并拓展影响力，提升清华的国际声望。
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策略小组成员之一的教务长巫勇贤表示，策略发展目标一就是要将清华的既有优势再放大提升。他说明，成功不是只有一种样态，跨领域也不只是修课，应有更广的定义；未来参与志工、跨域实作、国际交流、出国比赛、磨课师（MOOCs）课程等多元学习都有机会获采纳学分。
目标二，则是要提升师生连结，增加学生与导师的互动。高为元表示，大学就像吃到饱自助餐，有千百项选择，选择多是好事，但疑惑及压力也随之而来，需要良师益友的指导。策略小组成员中的学生代表黄恩明说明，此项目标将鼓励学生与导师会谈，并增设双轨导师制度，让系上或系外教师、退休教师、热心校友陪伴学生成长，学生与学生之间也可成立互助的平台。
目标三，是希望校内9成以上教师每年在教学、研究、辅导、服务4个向度上，为自己拟定超越前年的年度发展目标。高为元表示，这并不是强制要求老师每年要发多少论文、收多少学生，而是让大家给自己一个机会自我检核，并借由老师以身作则，引导学生自我实现。
目标四，是要建立以人为本的研究环境，在4年内设立「清华杰出人才发展基金」。策略小组成员之一的研发长邱博文提到，在薪资不如业界、国际竞争强烈的大环境下，大学近年在延揽优秀教师上遇到许多困难。他希望透过募款、产学合作、财务来源多元化等方式，建立清华自主管理基金，招募顶尖年轻教师，并奖励表现杰出的教研与行政人员，在计划第一阶以25%之教师为目标，第二阶段预计提升到50%的教职员。
目标五，则是针对学生、教师及社会三大面向来评估并统筹各项目标的执行。策略小组成员之一的副校长戴念华表示，将把各项目标与深耕计划结合，定期检核境外招生、英语授课、永续发展、鼓励教师参与国际学术组织等多元目标的成效。
高为元表示，订出策略发展目标只是一个起点，未来还将定期检视成效并持续滚动调整，「让我们朝共同目标努力，尽其自我实现。」
清华大学表示，校长高为元自今年5月上任后，马不停蹄拜访行政与教学单位、校友、政府部门及业界代表，了解各界期待及清华面对的挑战，随即邀集师生组成「策略规划小组」，历经7次会议逐步聚焦，在不同的校级会议讨论及网站上 搜集师生校友建议，召开全校公开说明会，并于昨天向校务发展委员会提出完整报告。
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