新任务：气象政策+辅导民间组织
配合政府组织改造，气象局今天将正式升格为气象署，上午举行揭牌典礼，交通部长王国材将亲自出席。
升格为气象署，除了更名以外，主要有两大变化。首先是组织上的变更，原有的7大中心，仅保留预报中心跟地震中心，其余均纳入后勤单位；此外，现有的一至四组，改为综合规划组、大气观测组、海讯遥测组、科技发展组、海象气候组。
另外，部分业务内容相关的单位，也加以整并。例如各测站的管理与气象仪器检校，原属于不同单位，升格后就整合为同一单位。
第二个变化是赋予气象署新的任务。气象署正式加入了气候相关业务，从单纯执行气候政策，转为要提供气候政策的规划。此外，新的任务也包含辅导民间气象组织。
业务量增加，资源不变
然而，在气象署因应气候变迁而增加不同任务的同时，资源却没有到位。
气象署首任署长程家平先前受访时表示，升格后气象署的经费、人力员额，都不会增加。换言之，气象署升格后业务量增加，但资源不变，如何加以因应，恐是气象署的一大考验。
气象预报员半数非正职
另外，极端气候来临，各界都仰赖气象署提供准确的气象预报，不过，气象署气象预报员当中，有大约一半，都是升迁、待遇较差的「计划聘用」人员。
资深气象署员工指出，此现象大约从10年前开始逐渐产生，原因是气象预报的层级，从「各县市」进步到「各乡镇」，因预测越来越精细，就需要较多的预报员人力，进行各项资料的检查、判读。
然而，不论气象局或气象署，都遭受人力员额的严格管控，难以聘用更多正职预报员，只好采取「计划聘用」的方式。这类「计划聘用」的预报员，待遇、未来升迁都有很大限制，甚至大多也都相当资浅，因为资深人员的薪水，气象局、气象署难以负担。
另有一名前气象预报员也证实有此现象，他强调，因员额限制只好采取「计划聘用」的作法，应该只能是权宜之计。
气象署今天风光升格，前一天下午气象局人员就为了一早的仪式忙进忙出，然而，从气象局到气象署看似往前跨了一大步，实质上却是业务增加、资源不变。交通部给了亮眼的头衔，何时才能给足资源，避免让气象署落入又要马儿好，又要马儿不吃草的困境？
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