国民党立委洪孟楷质疑，网购夯，中华邮政i邮购定位到底是啥？这要很清楚才能有竞争优势，毕竟邮局的优势就是很多据点、很多邮差，但销售的产品琳瑯满目，生鲜食品、蔬果、茶叶、咖啡，他看了网站都怀疑根本不是在交通部辖下，是在农业部下面，因为上面都是跟农会合作，不是说不行，但不该让人觉得i邮购是政府部门为了农业部生产过剩的农产，由中华邮政擦屁股，别让政府部门卖不出去就丢给中华邮政帮忙消化。
民进党立委陈欧珀则持不同看法，认为农产品经过邮局的推广，整个通路打开，这点他高度肯定，但他也直言，邮购的项目要员工一直推销，销不出去压力很大，邮局当然可以多目标发展，但有些状况也要检讨，突然增加同仁非主要业务压力，他也是不忍心，希望中华邮政董事长、总经理可以确实核实；时代力量立委陈椒华也认同邮局帮助行销农产品，但品质跟行销方式要精进。
洪孟楷补充，他也认同可以推广好的农产品，那我们就专精这一项，不要包山包海，民众想购买东西时反而不会想到i邮购，定位不要杂，别让同仁多头马车，不然什么都做、什么都不专精，另外，他也指出，点选i邮购的休闲运动类别，却都在卖陶板屋、王品、西提等餐券。
中华邮政董事长吴宏谋表示，i邮购的定位是协助青农、小农、小商专心生产，我们提供比较顺畅的行销管道，台湾一年四季到全国各地有很多优质农产品，平常可能销售没问题，但盛产期很多都到拍卖市场去，所以跟农业部作结合推荐，目前有1000箱的品项，让有机认证、生产履历优质农产品在i邮购销售。
吴宏谋强调，至于用很多品项(如餐券)做搭配，主要是吸引很多人购买，主要还是帮助青农、小农等，用邮政员工较大的基本盘来协助，邮政公司包含正职、退休员工加起来购买力还是可以，现在外面得购买也越来越多。
根据中华邮政公司营业预算委员提案资料显示，i邮购110年起至112年度都只编列2350万元，但实际执行率分别为2337万6千元、执行率99％，3037万1千元、执行率129%，112年度截至10月底已超过预算达2676万4千元、执行率114％。
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