2011年东日本大地震对KIRIN仙台工厂造成严重损害，尽管面临诸多困难与压力，KIRIN在坚持重建的同时，更扩大当地经济复苏。KIRIN董事长中川亮指出，除了整建当地，透过「麒麟羁绊计划」，KIRIN捐赠了约65亿日圆的复兴资金，并于2012年导入CSV经营模式，将解决社会问题与商业创新相结合，实现迈向解决社会课题之持续性贡献。
谈起与RE-THINK的合作契机，KIRIN董事长中川亮表示，2016年起，作为CSV活动的一环，以Bar Beer来推展「车库精神」计划，目的为支持热爱文化与土地的青年团体，RE-THINK就是首批支持团体之一。首次合作净滩后至今，双方持续稳定的合作实属不易，并持续为更干净的台湾尽一份心力。
「走！去净滩」充满动力的标题贯穿KIRIN今年四场净滩活动，5/25(六)首登场的彰化彰滨小渔港上满满人潮，KIRIN带领民众一同用双手维护台湾环境。除了KIRIN员工外，更有许多员工家属及民众一同参与，现场超过200位纷纷卷起袖子戴起手套，在烈日下不断弯腰拾起地上的海洋废弃物，KIRIN更现场提供宝特瓶回收制成的毛巾供民众使用，从小细节出发落实海洋环境保护的精神。
此次携手合作的RE-THINK，创立于2013年，初衷是透过「SHOW DON'T TELL」的理念，让更多人认识台湾的环境问题。比起网路资讯，利用直接体验的方式更能深刻地引发行动力。创办人黄之扬表示，净滩活动吸引了众多民众和企业的参与，其中KIRIN的支持尤为重要，KIRIN不仅提供人力资源，更通过宣传让更多人一同参与了解，进而提高社会的环保意识。带领民众一同用双手维护台湾环境。
除了净滩，KIRIN在包材和外包装上也积极推行多项环保措施，包括透过午后红茶1.5L宝特瓶的塑胶减量，及使用回收的PET树脂再制而成的宝特瓶、活用FSC认证的纸材等，近年也已经将生茶及午后红茶(无糖)的收缩膜改为FSC认证纸包膜。KIRIN以全方位的考量，一步一步实现环保方面的对策。
