1岁童遭狠心保母虐杀，生前除了被迫24小时站立、喝馊水外，还惨遭拔指甲、烧生殖器，头部被殴到牙齿掉，遭遇令人心疼。尤其该案保母是儿童福利联盟签约的保母，儿盟3度访查却未发现遭虐，遭众人质疑缺失，网路更有民众喊拒再捐款。
爱尔丽医疗集团总裁常如山当初捐款1200万元，协助儿童福利联盟进行爱儿便当劝募，为弱势家庭儿童募集生活照顾基金，用于影片制作费及广告费等项目，他除了自己大手笔捐善款外，自家员工也不定期捐款，如今却听到虐童案，让他不敢相信。
他痛批儿盟心态不佳，「每天打混领薪水，混日子而已！」他指出社福单位都是民间社团，财源主要靠政府编列预算，运作自主，不受议会监督，主要是靠政府吃饭，内部负责的主管几乎都是终身职，待遇可说等同公务员，且没有任期制，没有淘汰机制，等于是铁饭碗。
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「台湾的社福社团，几乎都是在赚政府的钱，每年由政府编列预算给他们花，还要向社会募款放进口袋。」常如山大砲开呛，指出社福团体的高阶主管，都是没有工作的人，透过关系进去把持权力。「月薪、一年三节奖金、出差费、年终奖金、退休金， 福利比照公务员！」
常如山针对此虐童案提出建议，认为应加强社工的伦理、专业训练及督导。儿福身为接受政府机关的委托应该尽到对转介保母的监督、督导及专业训练之责任。他也建议公部门日后针对保母除了有职业登记在案外，也需进行不定期之查核、建立良好督导及在职教育训练，让家长可以有更多安心、放心的选择。
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常如山认为，照顾、保护儿童及少年是大家共同的目标，学生从学校毕业进到职场，职场就应该负责教育、督导等责任，而不是出事就用「人力短缺」或是「有考核」来说明此事之原因，政府因建立良好的辅导查核机制，去辅导机构。「爱尔丽集团长年以来一直以照顾弱势、关怀儿少为重要工作，也希望政府可以有良好的督导机制，也希望各机构以良心为本。」
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