同时，赖香伶提议引进劳动检查陪同鉴定制度，由工会、行业性资深劳工、专业者成为劳动检查的陪同鉴定代表，「自己的行业自己检」，让行业内的人挖掘问题、市府协助解决问题。
赖香伶提出一个全新的创见来改善现在许多行业普遍低薪的状况，她说，自己的想法是「由公而私」带动桃园的改变，现在市府有许多委外的业务，而那些委外的员工薪资大都是仅有最低工资，如她入主市府会要求委外厂商在契约内明订，委外员工的劳动条件要从高于最低薪资的三万元起薪。
她说，她会重新盘点市府的相关委外业务，透过这样的方式慢慢引导让现在民间低薪的状况能逐渐改变，毕竟市府的资源和预算是非常大的经费，这样做能带动产业在聘雇的薪资条件上引起正向的循环。
赖香伶表示，这想法是多年前她到韩国首尔市政府考察时，看到首尔市制定了提升自己城市薪资的自治条例，成为韩国的首例，并带动全韩国薪资的提升，台湾我们受限于法规直辖市是没有这样修法的权力，但从政府委外业务著手是可行的方式。
赖香伶也以自己在台北市政府劳工局任内的经验，要在桃园推动劳动检查陪同鉴定制度，赖香伶表示，她发现桃园市对于产业的劳动检查覆盖率偏低，而桃园几乎每个月都会发生一起工厂大火，桃园劳工局对此好像无动于衷没拿出积极作为，因此她会增加劳动检员的人力，对各产业除了要以结合各局处的联合稽查外，还要由工会干部或资深劳工、专家学者担任陪同鉴定代表。
赖香伶表示，她在台北市曾对媒体、金融等四个产业以此方式进行劳动检查，只有同业的人才会知道这行业真正的问题所在，当然其中也有防弊机制，陪同鉴定的专业劳工代表不能劳检自己的公司，只有这样做才能真正照顾劳工的工作安全、提升改善劳动条件。
赖香伶也提出六大劳工政见，一、增加劳检人力。二、设置劳权中心，三、劳动教育扎根，四、强化产学运用，五、扩大产业连结，六、劳动局长公开遴选。主张市府要担起法治角色，透过公权力建立劳检机制，导正藏在细节弊端，首要就是增加劳检员跟覆盖率，她感叹桃园有3成高风险工厂3年内没有被劳检过，尤其是制造业，桃园工厂大火仿佛司空见惯，宣誓上任第一天，就要进行全面性职场联合安全检查，会同消防、经发等局处，建立安全职场。
赖香伶说，其次要建立陪同鉴定制度，各行业里面唯有业师最懂，有能力最了解该行业状况，因此要以工会干部当专家对该行业交叉检查，相信3年内可以改变职场环境。针对屡屡违法却罚不怕的交通运输业，要把桃园交通业列为首要专案对象，透过实施人力增补、陪同鉴定，改善高工时血汗工厂窠臼。
赖香伶也提到，桃园有六千个工地正在开工，过去曾因青埔建筑工地龟裂向市府检举，却仅查一项目导致1个月后发生死亡事件，因此要引进自主管理模式，建立大型公安管理师、吹哨制度和建立工程资讯仪表板，大家一起揭发、加强管理力道。她也要推「职安卡」要求完成6小时职业训练，改变黑手无专业形象，让劳工有更好收入，提升劳工地位。
赖香伶说明要建立「劳工权益中心」，劳资争议从协调到后续诉讼生活补助追踪都要协助，就像劳工的社工员，要提供跟预知未来需求。
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