《商业周刊》最新一期「地方财政治理调查」系列报导点评，新竹县财政自主性最高，总得分52.73为本岛非六都县市最高分，新竹县曾债务占比近49%，被列强度管理黑名单，如今债务占比降至约21%，自筹财源表现名列县市第一，成为「既会赚钱又积极还债」的城市，在六都之外县市，综合财政治理表现也获得冠军。
针对周刊报导评选新竹县为「减债王」，杨文科指出，他初掌县政就委请中华经济研究院专业团队，办理「新竹县未来十年财政状况分析及规划」，透过科学方法和大数据资料分析，预测县府未来10年的财政收支情况，借由盘点县府未来可用的财源及财产，建构整体财政蓝图，筹划运用投资与债务，本著量入为出原则，评估施政优先次序，想方设法开源节流。
为何著重减债？杨文科点出，负责任的政府不该债留子孙，让债务利息及偿债压力拖垮县政发展，所以他透过高效财务管理积极偿还公共债务，上任至今已偿还一年以上公共债务59.3亿元、未满一年公共债务35亿元及自偿性债务41.45亿元，共偿还135.75亿元，减债比率达63.02%。
此外，也累计节省债息2.33亿元，减息比率达68.72%，公共债务缔造新竹县近年新低，偿债绩效名列全国前茅，省下的利息支出得以投入推动更多公共建设，不浪费县民每一分纳税钱。
杨文科说，钱要花在刀口上，新竹县不办大型烟火晚会等活动，「因为花大钱放烟火，放完就没了」，但要恢复发放老人年金、提供免费营养午餐，而且还是让学童吃了能激发脑力的「聪明营养午餐」。
除了减债，新竹县的岁入表现亮眼，同被评为「赚钱王」及「招商王」。杨文科指出，他上任后特别重视多元开辟财源，除积极争取各项中央补助款外，也透过招商引资，鼓励民间参与投资公共建设，例如AI智慧园区招商与竹北停八停车场BOT案（远东百货竹北店）等多起招商案，不仅繁荣经济也大幅增加地方税收。
另外，透过「转贷减息」财务操作，每年节省近7000万元债务利息支出，在开源节流有成下，不仅招商有成，建设也能接续出现。经过这些努力，110年岁入决算310.25亿元，比他上任前增加79.13亿元，岁入成长比率达34.24%，自筹财源部分增加40.39亿元，成长比率42.85%。
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