江启臣表示，近年国军人力问题越来越严重，预算员额逐年下降，每年国防部撰写如何提升招募率、提高留营率的检讨报告不计其数，但现实的数字仍持续提醒大家：国军员额不足，国防部必须做更多努力，提出具体措施，做到「留人、留心、留才」，方能有效坚实国军战力。
面对外界疑虑，国防部提出「增设人性化管理机制、提升薪资待遇、积极改进征募机制」等作为。其中，调整薪资待遇问题，江副院长于2022年12月宣布恢复征集一年期义务役政策时，已提醒国防部注意志愿役与义务役的薪资落差不大，可能影响志愿役招募成效、甚至人才流失，要求积极研议调整志愿役薪资待遇。
江启臣指出，二年过去，直到最近，国防部才拟妥具体调薪方案，目前正在做最后紧锣密鼓的沟通与调整，预计近期正式报行政院审查。江启臣副院长期盼行政院、国防部可以快脚步，全面调整志愿役国军弟兄官兵待遇，增加与社会企业竞争人才的薪资诱因。
江启臣进一步表示，根据国防部统计，去（2024）年一年期义务役转服志愿役比率为16%（1114员），较四个月军事训练役转服志愿役9.6%（5939员）为高，转服比率有明显的落差，由此可知，多一点的部队生活时间让役男有多一些思考未来人生的时间与空间，提升役男后续转服意愿。
最后，江启臣认为，转服后如何长留久用更为关键，留人还要留心，退赔人数近年倍增，除了外界薪资诱因外，对军中生活、管理机制不适应也是原因。人性化的管理机制，具计划性的专长培养与精进，可期待的晋升管道等，国防部都应该持续检讨、改善。
