「武术即是生活目的，不仅为强身健体，还能锻炼坚毅的心志。」以上这段话，写在TMMA台北格斗运动馆官网；执行长邱郁智表示，「保守稳健经营是这产业的特性。」细水长流10余年，历经草创阶段与疫情冲击，TMMA不仅站稳脚跟，更成功将格斗运动企业化，见证产业在台湾逐渐打开市场的丰碑。
错误即为成长的养分
邱郁智人称邱叔，出身于证券业，过去的他每天看盘、读报表，生活压力十分紧张，练拳是他重要的调剂；不想拳馆加入没多久就爆出经营不善，连租金的支付都成问题，邱叔就这样因缘际会下，和友人共同获得承接的机会。
本身虽是金融专业，邱郁智在摸索经营的路上，仍是从失败中学习，前4年未支薪还亏了100多万，连卖饮料都可以亏钱；他笑著说道，初期经营不力时，很多人都劝他放弃；但每次在烘炉地跟土地公请示之后都获得正面回响，营业状况也随之提升，冥冥之中仿佛上天也在推著他前行。
有别于当时业界环境，邱叔将企业思维带到了TMMA的品牌经营定位里，「为大众开创全新感受的格斗运动场所，以活泼有趣的方式教授拳腿技巧，达到健身、塑身、防身效果。」邱郁智补充说明，有句话说「文无第一，武无第二」，他并非科班出身、不是格斗圈的人，反而恰好能在资源整合取得同质性创造与成长。
TMMA营运目标与业务范围
「武术是艺术，也是科学，没有东西是不赚钱的，就看怎么经营。」邱叔分享，武术这门专业，圈内人常常戏称只能卖三年，徒弟学有所成之后，更年轻、更强，就会抢老师的生意；因此他决心将品牌往达人化、普及化与生活化的方向经营，发展小众市场，满足消费者需求，让学员来到这里时感到舒适，获得归属感。
由于服务业利润比例都是可预期的，不若科技、金融业等有一夕暴利机会，邱郁智将TMMA营利营业范围分成两大区块，分别是课程（团课与私课）与商品贩售，周边商品进口涵盖全球33个知名品牌；同时也有两个未营利的法人团体「中华泰拳协会」与「台湾踢拳协会」，主要承办教练、裁判讲习与赛事推广。
由内而外的武者精神
在台湾，技击格斗并不是最主流的运动项目，民众对习武之人观感也不甚正面；TMMA台北格斗运动馆官网作为全台北最大、最知名的专业场馆，正见证了这一路走来无数前人辛勤种树的心血历程，以前每年才有一两次赛事，现在几乎每个月都有，台湾格斗圈发展至今，近些年真可谓是蓬勃发展。
邱郁智认为，身怀功夫确实不常用于现代社会，那为什么要习武？除了健康因素，再好的口才也未必能平息纷争；透过武术锻炼提升自信，呈现于外在磁场，说出的话也更有力、能制人而不伤人。邱叔也从自家教练开始要求，勉励习武之人从自身做起，从专业成就、品格、生活水平、文化底蕴等等，逐步导正民众印象，让格斗不再被贴上负面标签，展现正面积极意义。
以挫折为师
投资事业有赚有赔，邱郁智对此十分有感，他想鼓励年轻人，「犯错不要紧，但要在之后修正，以挫折为师，从错误中学习。」如今邱叔也已将事业交给几位培训的后进，「提早交棒，才能及早观察有没有问题，才有余力可以从旁协助。」市场不断在变动，与时俱进、树立好的制度，吸引更多优秀人才相继投入，让品牌维持细水长流，正是TMMA走过近15个寒暑，在市场屹立发展的生存之道。
