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Mark Gurman指出，美中贸易战期间苹果（Apple Inc.）已面临多元化市场的紧迫压力，到了疫情爆发时这种需求变得更迫切。2020年库克曾表示，疫后仅会对供应链进行小幅调整，但实际情况显然远不是这么轻描淡写。
库克在苹果最显著的成就之一，就是与中国的良好关系，这点在美国科技企业中是非常少有的。但Mark Gurman指出，苹果的中国模式，如今面临著近年来从未有过的巨大压力，据知情人士透露，有人听说苹果高层正在发展与其他国家的关系，以减少对中国市场的依赖。
苹果在中国以外的布局主要集中在印度、越南、马来西亚和爱尔兰，对这几国的定位是：印度生产iPhone和其他配件，越南组装AirPods和Mac电脑，马来西亚生产部分Mac电脑，爱尔兰供应iMac等相对较容易生产的产品。
报导指，苹果营运部门主管已指示员工专注于采购更多零组件，并在中国境外建立生产线，以便在2024年推出更多新产品，不过该公司还是计划保留在中国的广泛营运。
在库克直接参与下，苹果已召集数百名员工成立一个在内部被称为「虎之队」（tiger teams）的组织，专门解决供应链弱环。
不仅如此，苹果还在中国和其他国家的供应商工厂设立办事处，评估设备的维护安排，为包括螺丝在内的各种零组件制定更全面的备货供应商名单。
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