林宪铭强调，今年总体经济不乐观，地缘政治冲突也没有降低，纬创在地缘冲突的夹缝中或前端，压力特别大，对全球布局会比以前更积极、更努力，需要更多人才。
他说，现在制造业人才有断层，台湾的制造业在全球位置很强，他期望台湾的ICT资通讯产业可以变成全世界不可或缺、不可取代的力量。ICT产业的布局，已经不是「台湾+1」，而是「台湾+N」，不只纬创，同业也做得很不错。
林宪铭认为，现在不应该再谈什么是代工厂，纬创所处的其实是一个技术服务产业，从设计到制造，再加上服务，纬创还做很多回收事业，整个循环已经代表未来产业的新面貌。纬创不只在一个地方服务客户，在全世界每个地方都可以服务，复杂度比以前增加很多倍，这也是台湾产业共同努力的方向。
林宪铭说，台湾公司过去在复杂的国际环境下，都可以挺得过来，这几年台湾ICT产业没人赔钱，只是赚多或赚少，都在往前走，甚至有些是大步走。台湾厂商加起来的共同布局，几乎涵盖全世界主要市场，「要拔掉我们这方面的能力和实力，恐怕不是那么容易。」
他引述纬创内部统计指出，ICT产业包含比较下游的制造，全球市场规模大约6000亿美元（约新台币18.5兆元），台湾占4000多亿美元、将近7成，这是很大的比例，不应该被忽视，也不应该被定位那么低，虽然毛利率不是很高，可是只要周转快、周转好的话，「大家都可以赚到钱」。
林宪铭认为，现在重点是怎么让产业的附加价值再提高，回到合理的本益比，早期电子产业本益比大概都在20倍上下，如果到30或40倍真的超高，他认为合理范围介于10到20倍。
媒体追问台湾电子制造业7成市占率能否往上提升，林宪铭直言确实有机会，欧美厂商现在比较走利基市场，主流市场与台湾竞争的厂商，在中国有3家比较大，也很努力、很积极，但台湾毕竟国际化经验比较多，还是有机会走在前面，还有一定的领先时间。
媒体询问，纬创印度厂已经由塔塔集团收购，纬创满手现金是否有其他规划；林宪铭低调回应，「所有还没定案的议题，都不在我们讨论范围之内。」
针对纬创日前关闭中国泰州厂及昆山厂，林宪铭解释，整个产能本来就需要调节，其实所有动作都是因应客户要求，「客户希望我们从哪里交货、从哪里给他货，我们当然必须跟客户配合。」
他强调，纬创的客户都是国际性客户，有他们的主观看法与布局，纬创会配合客户布局、以客户为尊。（中央社）
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