徐旭东今天出席远见高峰会专题论坛，以「逆全球化˙企业全球布局新思维」为主题，与其他专家一起分享看法。
他指出，世界局势正在改变，本来只要产品做得好、做得便宜、技术够水准，就能卖到全世界，现在不是这样，必须有一定比例在当地市场生产，这是很大的挑战。
徐旭东表示，远东集团曾在美国购买工厂改造，与当地员工开会时，发现必须管理多达19个合约，乍看需要一段时间厘清，为此远东集团派出123名员工到美国，只花3个多月就让工厂开始运作，证明「人力管理」很重要。
他直言，台湾员工吃苦吃惯了，可以从早做到晚；企业如果想要达成全球化，必须训练出够水准的人员。
出席同一场专题论坛的美商科克兰资本董事长杨应超表示，在产品全球化思维下，每个零件交给专家做是最有效率的方法，到成本最低的国家生产最合理。美国前总统川普（Donald Trump）当初竞选时，挑起美中贸易战，是为了政治利益，意外发现中国半导体发展很落后，再扣上国安的大帽子，更容易打美中贸易战。
杨应超认为，往后全球科技将走向两个系统，以美国或中国为中心，从商业角度看，全球化是成本最低、最好的方法，然而就投资角度，千万不能选边站，两边都要交朋友，才能掌握不同的商机。
杨应超说，台湾企业先前到中国发展都非常顺利，因为同文同种，方便沟通；不过晶圆代工厂台积电赴美设厂就踢到铁板，文化差异是最大问题，例如美国人不太愿意加班，「台积电把凤凰城当成新竹科学园区，是不行的」。（中央社）
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