新光人寿承诺3年内每年增资70亿元，去年仅完成15亿增资，还有55亿元未完成，加上今年70亿元，总计仍补齐125亿元缺口。新寿去年6月RBC未达标，去年12月底也仍有些疑虑，保险局要求针对去年还没增资的55亿元必须提出时程，同时针对今年的70亿元及早因应，不能等到3月财报的RBC出来。
施琼华说，新光金大股东及部份董事表达有增资意愿，董事会应好好讨论，有些股东不想增资，不可阻挡有意愿的股东增资，要让每个股东权利得到尊重。已向新光金4位董总表达过，希望新光金尽速完成增资，1个月内交改善财务计划。
新光人寿承诺3年内每年增资70亿元，金控与人寿董总都签下承诺书，董事会也通过，保险局指出，公司应「要信守承诺」，依一定时程履行。施琼华说，新团队是董事会改组，但金控及人寿的法人股东没有改变，不管新经营团队有没有再签承诺书都一样，新团队要概括承受。
外界质疑新光金资金缺口是否很大？施琼华说明，接轨IFRS 17号公报及ICS2.0会计准则，金管会给在地化及过渡化2大措施，高利率保单的公司不只新光金，其他公司也都有，同样给15年的过渡及50点的贴水，让业者可以慢慢补足缺口顺利接轨，透过新契约保单调整、资产负债管理或大股东增资筹资等，接轨日之前达到法定资本适足率200%的标准，就可申请过渡，「并不是有无底洞的缺口」。
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