新光金改革派取得经营权后，认为在股价低档时增资损害股东权益，但迟未提出具体计划，甚至与前董事长吴东进两派大股东隔空叫战。连保险局都看不下去，日前约新光金与新寿董总四人喝咖啡，但传出新光金董座陈淮舟不愿签下增资承诺书。保险局长施琼华则对外表示，不管签不签，新团队对于旧团队的承诺也要做到。
新光金昨则特别提出五点说明，以免有心人借由片面资讯罗织诱导，造成外界误解，影响公司声誉。
第一，新光金对新寿增资案为法定义务，新光金控向来遵循规范从无异议并持续积极处理。前任经营者于2020年向金管会所做的承诺，重点在于新光金控对新光人寿的增资，2023年6月新上任的金控董事会均就此有积极研议讨论，并无阻挡情事。
董事会认为应先厘清新光人寿的资本需求，以及其资本来源除由新光金控己身办理现金增资外，是否有其他更适切可行之方案亦应一并研议，董事会高度重视增资议案并续行讨论中。
新光金强调，新光金控现增议案并未撤销，仍在续行讨论；金控没有在股价低于票面时，贸然对股东募资，是因为过去长期于票面金额下办理现金增资之作法，造成股价萎靡不振，伤害股东权益甚钜，以致过去虽一再由金控对股东募资数百亿元，却没有一次成功扭转公司之经营困局，造成经营层的信心打击与投资人的信心危机，因此新光金控之募增案应为最后之选项，需要注意时机与经营改善程度，才能发挥功能，期各界谅察。
第二，新光人寿因过去贩售高利率保单及投资等等因素致经营不善，预估至2026年接轨ICS前，为符合RBC 200%标准，资本需求甚大，远非金控对人寿增资70亿元所能解决，必须多管齐下。
新光金已采取四大行动：2023年下半年，新光金控已尽全力先以帐上自有资金注资15亿元予新光人寿；人寿也发行次债130亿元，新寿10月份RBC已超过200%，已逾原拟现金增资70亿元效果。然因2023年第四季整体环境及汇率变化大，波及到整体保险业，致使新光人寿RBC下降、再次不足。新寿帐上有一笔巨额特别准备金，积极向主管机关沟通争取将死利差互抵责任准备金列入RBC之计算，但很遗憾未获同意。
新光金控积极规划于2024年第二季，以其他子公司上缴盈余，对新光人寿增资70亿元，以符合主管机关之要求。
此外，鉴于在2026年接轨ICS之前，新光人寿为维持RBC 200％法定标准，预估资本需求甚大，须慎重全面规划筹措资金来源，新光金已积极委请外部顾问协助，研议各种对新光人寿增资之可能方案，期能达成主管机关监理之要求。
第三，新光金强调，对于保险局的要求，无任何悖离之意，而是积极面对、寻求长期解决方案，新经营团队并无辜负全体股东所托，有信心把新光人寿带到健康经营的道路。上述所有行动均会遵循规范，符合公司治理要求，以最大努力来达成所有利害关系人最大利益。特定股东透过媒体表达其意愿并否定董事会之职能，本公司尚难认同，特别向各界说明。
第四，过去因前任经营者长期经营不善，造成绩效低落，遭受重大裁罚，甚至董事长及高阶经理人被停职减薪，仍历历在目，导致公司股价长期低于票面。故而今日之困境，乃是前任经营者所造成。然前任经营者却持续对外放话，干扰公司营运及金融市场，期盼外界勿被流言所误导。
第五，「冰冻三尺，非一日之寒」，新经营团队接手后，积极寻求各种方法，尽心尽力解决沉疴，期盼各界不吝予以支持鼓励，并恳请主管机关继续协助业者，让新光人寿改善经营，转变体质，脱胎换骨，持续为所有保户及社会做出贡献。
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