刘德音为美国加州大学柏克莱分校电机暨电脑资讯博士，经历世大积体电路总经理、台积电南厂区副总经理、先进技术事业资深副总经理、营运资深副总经理、共同营运长、共同执行长等职位。更是在共同营运长期间，与时任台积电资深副总蒋尚义、魏哲家，在6个月内轮调研发、生产及客户3大重要单位，刘德音也负责台积电首座12吋晶圆厂的兴建任务，并在张忠谋2009年回锅担任执行长之际，对市场说明有疑虑的40奈米制程进度，获得张忠谋赏识。
据报导指称，张忠谋认为，刘德音性格内敛，适合替台积电决策把最后一关，与决策快速、适合领导公司业务的魏哲家有很高的互补性，让魏哲家在领导公司的同时，能与台积电董事会做出良好沟通。
刘魏两人接掌台积电后并非一帆风顺，2018年8月发生电脑中毒事件，2019年1月发生光阻剂异常事件，当季认列相关损失61 亿元，为电脑中毒事件损失金额的2.35倍。更大的挑战在于，2018年美中贸易战爆发后，大客户华为于2019年遭到美国实体清单制裁，外界原先担忧华为所造成的营收空缺会打击台积电，不过在苹果、联发科、高通、辉达、AMD等客户迅速补上缺口，台积电顺利度过难关。
台积电能获得客户的信任，这点就得归功于先进制程所提供的市场竞争优势。张忠谋曾在2016年在台积电股东会上指出，7奈米制程是个相当重要的战争，主要对手是三星，联电、格罗方德等竞争对手也还未退出先进制程竞争行列，当时谁胜谁负还很难得知。2018年交棒后，格罗方德、联电则是先后放弃竞争先进制程，刘魏两人完成7奈米制程的推动计划，这也是台积电首度领先竞争对手，推出最先进制程的时刻。
台积电7奈米制程更在之后首度采用极紫外光微影技术（EUV）生产晶片，从此拉开了与三星的技术竞争差距，英特尔当时还卡在制程问题，直到多年后才想办法急起直追。台积电在2020年推出5奈米制程，2023年量产3奈米制程，预计在2奈米导入奈米片（nanosheet）技术，预计2025年量产，台积电也正式从鳍式场效电晶体（FinFET）跨入环绕闸极(GAA) 时代。
虽然在先进制程的优异表现，获得客户信赖，但这也让台积电在新冠疫情爆发后，由于全球供应链断链，加上远端需求推升消费电子的买气爆棚，台湾在当时疫情表现又属于全球优等生，订单纷纷涌入台厂，更在2021年各国政府为了取得台积电等晶圆代工厂的晶片产能，透过台湾政府与其沟通，甚至希望台积电等厂商可以前往当地设厂，一度引发「去台化」的猜想，但是刘德音数度表示，台积电一向深耕台湾，未来会持续在台湾设厂。
早在2019年，刘德音就透露，有美国官员关切台积电是否有机会在美国投资，当时由于补助相关的讨论仍未到位，所以迟迟未有下文，直到2020年5月，台积电正式宣布前往美国亚利桑那州投资设厂，成为台积电在全球布局的开端。
台积电亚利桑那州如今已经要兴建到第三座晶圆厂，预计最先进的2奈米制程将在2030年前生产；日本熊本一厂已经在今年量产，预计兴建的第二座先晶圆厂，预计2027年量产；德国德勒斯登厂今年第四季动工，2027年量产；中国南京16厂持续扩充28奈米产能。
台积电持续扩大在全球布局，张忠谋虽然强调，在台湾生产才是台积电最大竞争优势，不过，张忠谋也回应，刘魏两人做的事情是目前需要的事，中间没有任何冲突，他说明全球化分工是应该要做的理想做法，虽然现在各国趋势是要自给自足，但还是要及时提醒，否则会发展到相当可怕的状况。
此外，台积电美国厂时不时传出有本地员工与台积电的文化水土不服，刘德音就曾表示，公司不要求美国厂员工做事方法一样，但是要遵守台积电的核心价值，「若不愿意值班，就不要来参加这个产业，这个产业不是靠有高薪，而是要真的有兴趣」。
面对美中博弈，《经济学人》2021年指出，半导体产业成为全球经济竞争的中心，如同20世纪石油重要运输通道「荷姆兹海峡」，21世纪将由南韩、台湾所生产的晶片，成为如同石油般全球经济命脉的关键。甚至还有「矽盾」称呼台湾，认为在半导体产业保护下，可以阻挡中国犯台的动力。
刘德音在2023年6月法说提及，如果美中都认为他们不能没有台积电，那台积电以及台湾的半导体产业，就能在稳定双方在之间的紧张关系，扮演重要角色。刘德音也在2023年接受《纽时》专访回应，他不认同「矽盾」的说法，认为中国不会因为半导体而决定要不要入侵台湾，这一切都取决于美中，想要维持怎样的现状。
刘德音则是在2023年12月19日，透过台积电发出的新闻稿，宣布将于今年股东会上后退休，市场传言满天飞，根据《今周刊》报导，刘德音想要退休的原因，主要是过去几年来负责在国际上与各国政府、客户协调，许多贵宾他都必须亲自接待，加上台积电是专业经理人制度，之后还要推动台积电的ESG制度，刘德音已经70岁了，感觉到疲累所以决定退休。
刘德音预计会在股东会上发表退休感言，市场也期待由魏哲家带领的团队，会如何加强台积电在半导体领域的布局，包括先进制程，以及如今AI浪潮下，不断扩产仍供不应求的先进封装CoWoS产能，甚至是在台湾五缺问题下，如何应对，都是新团队要面对的挑战。
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