国泰投信董事长张锡指出，ESG已成为企业的核心竞争力，企业必须将其融入业务策略，以满足股东、员工和社会的期望，他强调，虽然实施ESG可能涉及成本，但长期来看，这些投入将提升企业的效益和品牌信任度。台积电资深副总何丽梅则提到，台积电在绿色制造和能源使用上积极创新，并强调ESG努力可提升企业社会形象，吸引更多消费者与投资者。
SOGO董事长黄晴雯表示，企业在推动ESG时，应与供应链中的合作伙伴共同努力。她提到SOGO在永续与ESG方面已展开规划，并要求供应商遵循更高的环保标准，形成减碳联盟，以提升整体行业的ESG标准。三位领导者一致认为，ESG已成为企业未来发展的重要因素，企业必须在内部推动实施，并与外部伙伴合作，形成合力，以提升竞争力和市场地位。
何丽梅也强调，有企业称节能减碳、ESG已经做到极限，她表明「不相信」，因为企业经营、社会环境是动态的，不相信会有做到极限的情况，台积电在2006年成立节能委员会，如今每年都有员工可以提出节能的新方案，从生产设备、原物料到制程，台积电自诩为先行者，将持续推动创新。
调查显示，台湾女性领导者在推动永续发展及实施ESG方面，面临环境、地缘政治和经济等多重风险。女性领导者积极参与董事会层面的风险管理，并认同生态系统合作的重要性。超过61%的受访者表示，企业已进入产业生态系统，以加速价值创造与创新。面对全球挑战，81%的台湾女性领导者认为应加强跨产业及公私部门的合作，以达成永续目标。
在金管会推动上市柜公司设置永续委员会的背景下，台湾企业的永续长（CSO）主要向董事会或CEO报告，显示出企业高层对ESG策略的承诺。这种治理结构的差异反映了台湾企业更倾向于将永续发展纳入高层决策中，旨在有效推动企业的永续发展。
台湾女性领导者在内部推动ESG措施，并积极与外部伙伴合作，共同面对全球挑战。这样的全方位投入预示著，台湾女性领导者所治理的企业在永续发展的道路上，将赢得国际认可并面对更多机会。
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