陆行之分析，台积电与联电的缠斗，最后在7奈米分出胜负，并在及6/5/4/3/2奈米一统江湖，市值增加20倍，但在成熟制程成长率及份额也跟联电类似在一点一滴的流失给每年投资75-80亿美元资本开支的中芯国际，而台积电与联电的成熟制程资本支出加起来不到70亿美元，而联电是否可以依循台积电-世界先进的合作模式，在20至7奈米的特殊制程合作抗敌？
陆行之认为，「未来10年，台积电的隐忧是担心继续流失成熟制程的份额，联电的隐忧是担心获利率时时再次归零，那什么样的合作方式能让我们的台积电及联电来扭转这两个结构性的隐忧呢？」
陆行之指出，就台积电而言，每年还是要投资30亿美元在12吋晶圆的特殊制程，而这仅占此部门营收的10%（capital density)，这远低于中芯国际接近100%、联电40-45%，若以工程师的职涯发展角度来看，从薪水与发展性，当然会想要往先进制程部门跑，在缺人，少钱，缺关注的条件下，台积电在此领域的市占率，已经从2021年的70～75％，2022年约70%，2023年65～70%，到2024年则是64～65%，产能利用率现在在80%以下，按照这个趋势，不到10年，成熟制程代工市占率将低于50%，虽然大多设备会摊旧完毕，获利丰厚，具有降成本杀价优势，还有望不用承担硬资产风险的客户受益，但市占率流失，毕竟会让中芯国际有足够奶水往先进制程前进。
陆行之也分析联电处境，「每年也是要投个30亿美元资本开支在12吋成熟制程特殊工艺，跟英特尔的合作也会因代工产能分割而充满变数，在不缺人，不缺产能，缺优质客户的情形下，联电过去5年在12吋成熟制程的份额始终保持在15-17%左右」，不过，为了持续在特殊制程产能与晶圆代工单价，产能利用率就算跌破70％、毛利率失守30%，虽然维持住市占率，但是营业利润率跌破20%，重回过去的10%上下，将跟台积电越差越远。
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