川普在《彭博商业周刊》专访重申他去年首次提出的主张,即台湾已从美国抢走「几乎100%」晶片产业,还说「我们根本不该让这种情况发生」。
但事实并非如此。产业专家告诉CNN,台湾绝非偷窃,而是透过远见、勤奋和投资的组合,有组织地发展自身的半导体产业。
中央社引述报导说,台湾具有世界一流的晶片产业,台湾的学童都知道,台湾半导体教父是现年93岁的张忠谋。张忠谋在美国工作多年后返台,1987年55岁时创办台湾积体电路制造股份有限公司(TSMC)。
当时业界领头羊是英特尔(Intel)、摩托罗拉(Motorola)和德州仪器公司(Texas Instruments)。张忠谋曾在德州仪器工作,但在创办台积电时,他心中想的是一种截然不同的商业模式,在当时堪称彻彻底底的大创新。
他在2007年为加州山景市(Mountain View)电脑历史博物馆(Computer History Museum)录制的口述历史计划中回忆道:「我们当时在研发方面不具实力,或者说是非常少。我们在电路设计方面没有优势。」
他说:「我们在销售和行销方面没什么力道,在智慧财产权方面也几乎不行。台湾唯一可能拥有的优势就是半导体制造,但就连这方面都是潜在、不明显的优势。」
因此,「纯晶圆代工厂」的想法诞生了,即根据客户提供的设计制造半导体。当时这种模式不受重视,因为一家企业兼具设计和制造能力是常态。
然而正是这种新做法重塑了全球电子产业格局,为台湾成为产业领头羊奠定基础。
「晶片战争:矽时代的新赛局,解析地缘政治下全球最关键科技的创新、商业模式与台湾的未来」作者米勒(Christopher Miller)表示:「正因为如此,台积电可以专注于制造,并且非常擅长,更重要的是,可以为多个不同的客户制造,这将使公司规模扩大。」
米勒表示,规模对于台积电的成功至关重要,因为规模往往会带来更多收入,可以借此提升晶片生产技术,并降低制造成本,使整个营运更有效率。
多位专家表示,早在晶片业之前,台湾的纺织和消费性电子产品等产业早就采用代工模式,成效出奇地好。
台积电前研发处长杨光磊告诉CNN:「顶尖工程师、相对较低的劳动成本和较长工时的结合下,提高了生产力。」他还说,台湾全面性科技生态系统是台湾晶片实力坚强的另一个重要因素,「这些因素几乎不可能复制」。
但这并不意味著竞争对手没有尝试。英特尔和三星电子(Samsung Electronics)都想效仿台积电为其他公司制造晶片的成就。
CNN报导也提到,川普在「彭博商业周刊」专访中还指出台湾应向美国支付防卫费用。此言被拿来与收取「保护费」的要求相提并论,在中国侵略台湾风险日增之际引发不安,担心川普如果当选总统,可能对美台关系造成影响。
虽然目前尚不清楚川普如果入主白宫对台湾的意义,但杨光磊认为,晶片公司应该努力寻找更好的合作方式以建立互惠关系。这对台积电来说尤其重要,台积电正在亚利桑那州建造3座工厂,但因为不同的劳动法和工作文化等各种因素,在旗下设施步入轨道上面临阻力。
杨光磊说:「台积电无论在哪里设厂,都必须想办法建立起一个符合在地文化的制造系统。唯有这样,台积电才能真正成为全球化企业。」
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