川普在《彭博商业周刊》专访重申他去年首次提出的主张，即台湾已从美国抢走「几乎100%」晶片产业，还说「我们根本不该让这种情况发生」。
但事实并非如此。产业专家告诉CNN，台湾绝非偷窃，而是透过远见、勤奋和投资的组合，有组织地发展自身的半导体产业。
中央社引述报导说，台湾具有世界一流的晶片产业，台湾的学童都知道，台湾半导体教父是现年93岁的张忠谋。张忠谋在美国工作多年后返台，1987年55岁时创办台湾积体电路制造股份有限公司（TSMC）。
当时业界领头羊是英特尔（Intel）、摩托罗拉（Motorola）和德州仪器公司（Texas Instruments）。张忠谋曾在德州仪器工作，但在创办台积电时，他心中想的是一种截然不同的商业模式，在当时堪称彻彻底底的大创新。
他在2007年为加州山景市（Mountain View）电脑历史博物馆（Computer History Museum）录制的口述历史计划中回忆道：「我们当时在研发方面不具实力，或者说是非常少。我们在电路设计方面没有优势。」
他说：「我们在销售和行销方面没什么力道，在智慧财产权方面也几乎不行。台湾唯一可能拥有的优势就是半导体制造，但就连这方面都是潜在、不明显的优势。」
因此，「纯晶圆代工厂」的想法诞生了，即根据客户提供的设计制造半导体。当时这种模式不受重视，因为一家企业兼具设计和制造能力是常态。
然而正是这种新做法重塑了全球电子产业格局，为台湾成为产业领头羊奠定基础。
「晶片战争：矽时代的新赛局，解析地缘政治下全球最关键科技的创新、商业模式与台湾的未来」作者米勒（Christopher Miller）表示：「正因为如此，台积电可以专注于制造，并且非常擅长，更重要的是，可以为多个不同的客户制造，这将使公司规模扩大。」
米勒表示，规模对于台积电的成功至关重要，因为规模往往会带来更多收入，可以借此提升晶片生产技术，并降低制造成本，使整个营运更有效率。
多位专家表示，早在晶片业之前，台湾的纺织和消费性电子产品等产业早就采用代工模式，成效出奇地好。
台积电前研发处长杨光磊告诉CNN：「顶尖工程师、相对较低的劳动成本和较长工时的结合下，提高了生产力。」他还说，台湾全面性科技生态系统是台湾晶片实力坚强的另一个重要因素，「这些因素几乎不可能复制」。
但这并不意味著竞争对手没有尝试。英特尔和三星电子（Samsung Electronics）都想效仿台积电为其他公司制造晶片的成就。
CNN报导也提到，川普在「彭博商业周刊」专访中还指出台湾应向美国支付防卫费用。此言被拿来与收取「保护费」的要求相提并论，在中国侵略台湾风险日增之际引发不安，担心川普如果当选总统，可能对美台关系造成影响。
虽然目前尚不清楚川普如果入主白宫对台湾的意义，但杨光磊认为，晶片公司应该努力寻找更好的合作方式以建立互惠关系。这对台积电来说尤其重要，台积电正在亚利桑那州建造3座工厂，但因为不同的劳动法和工作文化等各种因素，在旗下设施步入轨道上面临阻力。
杨光磊说：「台积电无论在哪里设厂，都必须想办法建立起一个符合在地文化的制造系统。唯有这样，台积电才能真正成为全球化企业。」
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