张忠谋在演讲中提到，台积电核心价值是诚信正直(Integrity)、承诺(Commitment)、创新(Innovation)及信任(Customer Trust)，也强调这是挑选接班人的条件。
北荣院长陈威明说，希望医院的用人及医院核心价值，能向台积电看齐，持续创新并以病人为中心，成为民众最信赖的医学中心。
同样参与该场演讲的北荣家庭医学部住院医师陈和谦，也在脸书发表演讲摘要，提问方式为院方先搜集问题，再由陈威明在台上提问。
关于大学毕业后应先攻读硕士，或是先工作、有社会经验后才回来念？张忠谋回应，取决于要从事什么工作，如果预备做医生的话，应该先念书，但如果根本就不知道要读什么书的话，顶多念到1个硕士学位，甚至只念到学士学位，工作几年后，知道自己兴趣和未来在什么地方，那再回学校念书。
至于大学生活对未来的职涯发展，即人格特质和能力有何影响？张忠谋认为，大学对人的性格影响较少，因为影响人格的因素包含家庭教育、从小结交的朋友等，不过大学对能力的影响就很大，因为进大学要学的是将来谋生的能力，「你在大学不准备一个谋生的本领的话，你会发现这个世界，并不很欢迎你」。
被问到如何培养对未来有远见的人时，张忠谋则说，对于90%的人而言，不必烦恼，因为没希望了，并表示希望坐在台下听他演讲的是那10%，因为前瞻、远见，都是学不到的；他随后以「知识金字塔」来说明，最底层的资料 (Information)，以前要到大学毕业后才有能力搜集，现在的中学生就有能力透过Google获得。
张忠谋接著指出，再往上一层的知识(Knowledge)，则需「用脑子」将资料「内部化」，而这事大学生涯应该养成的能力与习惯，这也是他对对目前大学教育主要的批评，因为该阶段需要的，应该是更多的是思考和分析。
至于金字塔最上层的洞察 (Insight)，张忠谋直言，绝对需要思考才能获得，「而且原本自己专业的、技术的一个金字塔是不够的」。
张忠谋并举例，如果自己只在半导体技术的金字塔往上爬，是不足以创建、发明台积电独特的商业模式，而他攀爬的另座金字塔，就是行销(Marketing)。
张忠谋也不免被问到，挑选接班人的条件与其人格特质，他先是表示，自己要回避目前的接班人到底如何、算不算成功，不过条件上一定要符合台积电的4大中心价值，也就是诚信正直、承诺、创新及信任。
台积电官网指出，诚信正直是最基本也是最重要的理念，「我们说真话；我们不夸张、不作秀；对客户我们不轻易承诺，一旦做出承诺，必定不计代价，全力以赴；对同业我们在合法范围内全力竞争，我们也尊重同业的智慧财产权；对供应商我们以客观、清廉、公正的态度进行挑选及合作。在公司内部，我们绝不容许贪污；不容许有派系；也不容许『公司政治』。我们用人的首要条件是品格与才能，绝不是『关系』。」
而在承诺方面，台积电坚守对客户、供应商、员工、股东及社会的承诺，也尽力照顾所有权益关系人的权益，而员工承诺对公司忠诚，公司也会给予相同承诺，这也是为何30年台积电没有裁员过。
创新方面，台积电追求的是全面，涵盖策略、行销、管理、技术、制造等各方面的创新，不仅是有新的想法，还需要执行力、做出改变。
而在客户信任方面，台积电强调，优先考虑客户的需求、视客户的竞争力为台积公司的竞争力，「而客户的成功也是台积公司的成功」，同时努力与客户建立深远的伙伴关系，并成为客户信赖且赖以成功的长期重要伙伴。
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