张善政提到「施政心法」,认为桃园模式就是工程师解决问题的模式。他说,自己是土木工程背景,但所谓的「工程师」不是一定要念土木工程,犹如与会的局处首长,每一位都是广义的工程师,当有一项政策,从孕育、规划、执行到落实,其实跟工程流程一模一样,只是做出来的是政策或是工程实体;局处首长用广义工程师的心态处理局内事务,是非常重要的精神,常常说工程师好像在「生小孩」,小孩生出来以后,希望他能成长茁壮,每一项政策也是一样的道理。

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他分享过去2年「广义工程师」做出的「十大突破」,首先是解决代理教师同工不同酬的问题,第二是针对夜间改装汽机车呼啸而过、扰人清梦,市府透过科技执法(静桃专案)杜绝此现象,溯源之后发现交通法规有问题,透过两位副市长于行政院会向中央反映,进而推动修法。第三是中坜新明市场周边长达30年的环境问题,市府在前几个月执法改善;乐天桃园棒球场积水问题、座椅老旧,体育局发挥创意,与球团、体育署、中职四方合作解决;大岗高中土地问题,市府则透过容移代金,不花钱取得土地。

另外,包括青山路瓶颈道路整治、打破僵固近40年的医疗次分区、扩大肺癌筛检守护市民健康、重新设计消失的美术馆空桥以及捷运绿线提前通车的务实突破。扩大肺癌筛检部分,去年一整年筛检了两万多人,当中有超过千人需要长期持续追踪,另有超过一百人确定必须马上动手术,否则病情会继续蔓延,一百多个案例,不仅代表一百多条人命,更代表一百多个家庭。

还有美术馆空桥,原先市立美术馆到对面的市立儿童美术馆,建筑物中间有空桥跨越大马路、跨越捷运,但空桥于当初设计时,因为预算不够「不见了」,让美术馆原来期待1加1可以大于2,仅能1加1等于2,市府也解决此窘境,空桥于前一阵子动土施工,未来定能发挥1加1大于2的效果。

 

张善政就职2周年。桃园市府提供
张善政就职2周年。桃园市府提供

张善政指出,桃园人口持续增加、生育率高,小孩多,也是经济重镇,工商业产值达到4兆8千亿,名列全台湾第一,让桃园未来令人期待;而桃园也有非常多元化的族群,希望桃园也像美国一样,是多元族群的大熔炉,在文化上多元的族群融合,能够变成台湾的标竿。然而,人口的快速成长也形成「Happy problem」需要解决,像是教育资源建设、交通壅塞压力等。

张善政强调,他是工程师,各局处首长也是广义的工程师,期勉大家要做政治家而非政客,因为政客在意的是声量,声量是一时的,有正面、有负面,政治家要在意的是,替桃园做出什么事情,可以长长久久留存下去。目前桃园有捷运、铁路地下化、航空城等多项重要的基础工程正在推进,五年、十年、二十年以后真的会不一样。


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