新光金「改革派」股东新光实业、新胜、王田毛纺、东兴投资、家邦投资今天发布联合声明抨击，可以想见其他大股东包含洪士琪与台新金董事长吴东亮等，对吴东进发言相当不满介意，忍不住要厘清问题，回击吴东进不是光增资就有用，以前也增资多次却没解决问题、改善体质。改革大股东联合声明如下：
一、新光金控前经营者吴东进先生，于1月14日接受媒体采访时，表达支持新光金控增资；并说明新光金控多次以低于票面增资均为成功，以证明其经营有成，并指摘2023年6月新改选上任改革派董事阻挡公司增资，致使外资股东对公司丧失信心等事。所述似是而非，混淆视听。
二、新光人寿立足台湾已逾60年，对台湾社会安定贡献己力，是不容忽略之事实。如同吴东进所述，新寿是一家不错的公司，这是因为它有优秀的员工及完整之产品，在此良好基石上，新光本应继续成为业界翘楚，然却因过去经营不善，造成公司重大亏损而须处分重要资产，漠视公司治理而遭致裁罚，甚至董事长及高阶经理人遭受停职停薪等处分，严重戕害公司经营体质及形象，经营绩效日益低落。不仅股价持续低于票面，迫使公司近年数次增资均仅得以低于票面金额办理，严重损及股东权益。
且过去5年增资取得之资金远高于公司配发予股东之股利，再再显示公司增资后之经营绩效未有改善，致使新光金控截至2023年仍为唯一亏损且股价低于票面之金控公司。故造成今日新光金控困境之「果」，乃系吴东进先生过去经营不善所种的「因」，迄今却仍由全体股东、员工继续承担。
一、改革派大股东就公司为符合主管机关对资本适足要求所为之增资，本应遵守，从未反对；惟增资之方法态样多元，对于新经营团队在综合考量股东权益、增资效益及公司永续发展下所为之决策，公司股东应予支持，而不应恶意打击。
况且，吴东进自豪过去屡次以低于票面金额办理现金增资之作法，不仅牺牲股东权益，现今看来，更是证明屡次增资之作法并未终局解决人寿整体问题；而每股净值高于股价乙事，更是彰显资本市场对于公司之净值及未来发展的不信任。吴东进未能深刻反省其过去经营不善对新光金控公司及股东、员工造成之伤害，反声称这是股票有价值的表现，实令人瞠目结舌。
四、改革派大股东对于现行董事会之经营能力具有信心，亦尊重现行经营团队在充分了解新寿相关资金缺口后，所努力寻求可以确保股东权益及公司永续经营之各种方法，包括持续争取死利差互抵责任准备金、不动产增值利益准备金可纳入RBC之计算等等，惟很遗憾未获主管机关同意，故公司进而再寻求外部顾问协助进行财务诊断，协助评估是否有其他可行自救方案，可兼顾股东权益及公司永续经营，以有效终局解决公司困境。
五、兹此期盼股东们共同支持及尊重公司经营团队所付出之努力，勿以不实资讯打击公司员工士气及影响股东对公司之信心，甚而对金融交易市场造成干扰，影响金融交易秩序之稳定。
新寿对金管会新台币70亿元现金增资承诺跳票，新光金两派大股东隔空喊话，新光金则表示，公司自始至终都要增资，不过新寿缺口并非70亿元可解决，将继续争监理宽容。
新寿资本缺口并非70亿元可马上解决，和主管机关努力沟通、争取死利差互抵责任准备金及不动产增值利益准备金列入RBC计算，遗憾未获金管会同意。
新寿面对2026年接轨IFRS 17及TW-ICS确有压力，为积极寻求有效根本解决新寿缺口的方案，董事会已在2023年12月27日决议委聘外部顾问公司进行财务诊断，评估是否有其他可行方案，以兼顾股东权益及永续经营。在外部顾问完成评估后，方案将送董事会讨论。
新光金将持续与金管会沟通任何可行方案，争取监理宽容以有效解决问题。新光金过去已透过各种方式挹注上千亿元资金给新寿，新经营团队成员及全体员工均竭尽心力共同寻找解决资本需求的各种良方，努力期待扭转人寿子公司经营。
更新: 18:44
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