2023年以前，台北都还是国内演唱会最蓬勃的城市，但高雄这2年异军突起，吸引国内外不少大咖歌手、团体造访开唱。五月天整整10年没在台北开唱，主因是小巨蛋仅1万人席次，容纳不下多如繁星的五迷，即使日前爆出「我们中国人」失言风波，阿信仍仰望唱回台北，传出卡位大巨蛋跨年档期。
2023年堪称高雄的「演唱会元年」，除了像是韩国女子天团BLACKPINK，还有西城男孩、新好男孩、酷玩乐团Coldplay、山姆史密斯等等大咖都登台来演出。国内则有张惠妹、五月天、伍佰、A-Lin、卢广仲、彭佳慧、罗志祥、八三夭、灭火器、美秀集团....等多位歌手与团体接力演出，一整年117场次的演唱会，总共吸引139万的人来到高雄朝圣看演唱会，带来将近45亿观光产值。
高雄演唱会经济大爆发，尤其当国际级天团或歌手选择到高雄开演唱会，就会吸引不少名人南下高雄躬逢其盛。郭台铭妻子曾馨莹与好姐妹林熙蕾就曾被发现在BLACKPINK演唱会时，2人各自带著儿女南下追星。当时曾馨莹在IG限动贴出多张演唱会实况照，可见她在摇滚区，看著唱唱跳跳，气氛欢乐。由此可见，高雄演唱会经济在多年耕耘之下，终于被看见成果。
「大港开唱」为演唱会经济播种
唱片界人士透露，高雄发展流行音乐耕耘已久，2006年10月，举办过知名野台开唱音乐祭的策展人闪灵乐团主唱林昶佐及其策展团队TRA Music，联合台湾多组策展团队，于高雄市11、12号码头举办第一届「大港开唱」，就获得当时的陈菊市长大力支持。
「大港开唱」多年来逐渐培养年轻听众，但在2019年9月韩国瑜市长时代却戛然而止，随著韩被罢免，陈其迈在补选过程中就承诺，「有人说大港开唱是贬低艺术、不入流，这句话我完全不同意，所以我担任高雄市长，第一件事情就是要恢复大港开唱。」
大港开唱恢复后首演，2021年门票一上线，预售票全数售完，创下全台音乐祭历史最快售完纪录。2022年早鸟票和预售票，均在10分钟内售完，再度创下全台音乐祭历史最快售完纪录。2024年大港开唱15周年，售出6万张门票，含周边市集活动与免费区域，两天共累积30万人次参与，成为大港开唱15年来最盛大纪录。
指标性天团接力来台 演唱会经济正夯
高雄市府不仅力挺大港开场，指标性天团更是争取对象，不仅本土天团五月天、国际巨星BLACKPINK，韩团拼盘演唱会Super Junior、「GOLDEN WAVE」，人气男团「HIGHLIGHT」与多组韩团陆续演出，英国摇滚天团Coldplay、巨星红发艾德Ed Sheeran、美国共和时代也都「只到高雄」。市府官员透露，今年在高雄的演唱会场次将超越去年，千人以上的大型演唱会至少120场，还有多场洽谈中。
高雄市观光局长高闵琳说，2023年高雄演唱会经济大爆发，去年一整年总共有139万的人来到高雄朝圣看演唱会，带来将近45亿观光产值；2024年到4月底，总共已有54场演唱会，带来72万的人潮，带来将近23亿的观光产值，在地市区旅宿业也接近满房，高雄市政府发展演唱会经济，是跨局处整合的公共服务，对接观光产业，创造更多的经济产值，也能够让歌迷回味无穷。
演唱会经济南北两样情 大巨蛋紧箍咒待解
高雄演唱会经济会已到无法忽视境界，就连政论节目知名主持人刘宝杰也肯定高雄成为台湾的演唱会之都，直言「以前高雄捷运都没有人，现在都挤不上去」，大酸「柯文哲你在干什么」，挡了8年大巨蛋又设了紧箍咒，把台北搞死了！台北市急得在上月（5月）底召集建管处、消防局、远雄及营建署台湾建筑中心等单位，讨论谁接手「加强验证」，打开大巨蛋演唱会申请通道，急起直追已经落后很久的演唱会经济财。
《壹苹新闻网》深入分析，高雄演唱会经济经营成功至少有五大关键因素：
第一，场馆选择性多
高雄演唱会场地完善，各规模演出空间一应俱全，有可容纳5万人的世运主场馆、1.5万人的高雄巨蛋、中型5500人的海音馆、小型1400人驳二LIVE WAREHOUSE等，可因应各类型演出需求。文化局及高雄流行音乐中心也会针对不同场馆性质推荐适合举办的活动类型，像世运主场馆场地空间宽广观众感到舒适，场地也容易搭建各类型舞台，就很受到主办单位的欢迎。
第二，高雄世运主场馆无悬念 全台唯一具环保永续优势
高雄世运主场馆是目前全台唯一、兼具环保永续的破万人场馆。目前全台唯一达标可容纳5万人，更以环保、永续、绿能为宗旨打造，是全台唯一荣获绿建筑黄金标章的上万人场馆。场馆屋顶铺设有8844片太阳能板，全年自发电量达110万度电，年减少二氧化碳排放量达660吨，还能把多的电，卖给台电，根据2022年的数据，售出达41万度。另外，场馆也设有雨水回收系统，将屋顶与草地收集的雨水，汇入雨水储存槽，容量可储存1万3000吨，作为绿化浇灌使用，减少水库负担，达到环保、永续目标。
全球吹起「永续演唱会」趋势，英国独立音乐协会（AIM）与英国唱片厂牌协会（BPI）发起《音乐产业气候公约》，承诺要减少碳排，并逐步实现净零永续，联合产业与艺人一同重视，鼓励为气候议题发声。当初摇滚天团Coldplay规划来台，评估后无庸置疑首选高雄开唱，因为全台只有世运主场馆符合永续节能的理念。而台湾粉丝也没有丢脸，去年Coldplay巡回世界各城市的演唱会中，高雄场手环回收率93％，荣登全球第五名。
第三，交通便捷机能完整
高雄有完整的交通网络，还有机场及邮轮母港。世运主场馆旁即为捷运站，火车站及高铁站亦仅需10分钟车程，四通八达，也有足够腹地空间设置临时机车停车场，歌迷来听演唱会皆相当便利。
高雄捷运公司表示，演唱会期间都动员超过百名人力进行人潮分流及疏运动线管制。旅客到达车站出入口时可先取出票卡，即能加速进站搭车，高雄捷运公司提醒旅客，因现场不贩售单程票，请多加使用电子票证进站搭车。
第四，主动积极结合行销优惠活动
演唱会、音乐祭吸引庞大歌迷到访高雄，高市府推出凭演唱会门票兑换商圈优惠券，进而将歌迷人潮，导入商圈夜市消费，发展夜间经济，也邀请店家共襄盛举，像是延长营业时间，或是加码搭配相关优惠活动，让歌迷听完演唱会也不无聊，甚至住饭店旅馆，隔天继续玩，照顾歌迷朋友，让天团巨星得知市府如此「宠粉」，也可以增加他们来高雄的诱因。
经济发展局长廖泰翔说，高雄举办超过上百场演唱会，吸引了上百万的观光人潮来到我们的高雄，不仅仅是夜市摊商业绩、出摊率都大幅度的成长，市府特别推出了夜市商圈优惠券，来对接在地商家，将演唱会的人流引到市区商圈夜市，包括早餐店、餐酒馆等，业绩都大幅成长了至少百分之三十，可以看到演唱会经济在不同产业创造出来的效益，下半年还有多场演唱会，市府也会对接更多的优惠方案来服务的歌迷，期待带给歌迷更完善的体验。
第五，市府各单位全方位后勤支援
市府全方位行政协助，单一窗口服务。以世运主场馆来说，场地管理单位是「运动发展局」，但指派熟悉流行音乐产业的「文化局」作为主办单位（代理商）专责连络窗口，从专业对接并召开跨局处协调会，担任支援局处及主办单位间沟通协调角色。场馆单位(运发局)则根据主办单位回馈意见，协助持续优化世运主场馆场地软硬体设备设施。
「交通局」则运用智慧运输系统导入大数据协助交通规划，并担任现场交维疏运窗口，协调高捷、台铁、高铁等交通单位配合疏运计划，确保歌迷朋友疏散秩序及安全。每一场大型演唱会，皆考验市府如何执行歌迷进、散场的交通疏运，市府透过AI大数据即时系统，运用智慧交通，缩短疏运时间。
另外，也透过大数据分析，知道像五月天、韩团的女歌迷远高于男歌迷，而大幅增加女厕数量，贴心举动获得歌迷肯定，大幅提升观赏品质，让歌迷朋友对市府更加信任，也让主办单位满意度提高，大幅提高未来再次引进天团巨星选择高雄办理演唱会的合作机会。
市府幕僚透露，每次大型演唱会前，相关局处合力讨论如何将周边服务优化，简直像半个主办单位，像是为防止人潮过多发生推挤意外，就进行举牌分流。因应外地观众携带大型置物箱进步不便，就在捷运站等处设置大型寄物箱等。
为解决主办单位难题，秘书长郭添贵也会协调各局处与各单位专业分工，从交通疏运，场域安全维护、敦亲睦邻、环境卫生等全面兼顾。于活动登场时成立紧急应变中心，由市长亲自指挥，各局处首长监督执行进散场疏运、维安、消防、清洁、场地服务及推广夜间经济，让天团、粉丝感受高雄市的用心，也盼宾至如归，建立口碑，转化为城市行销。
学者分析关键因素 还另有无形效益
实践大学高雄校区国际企业管理系副教授方信渊指出，高雄市相较台北、台中等大都市，第一个优势就是气候相对稳定，晴天较多。第二是大小场馆齐全，200人到5万人都有，对国际巨星来说，5万算是中型够用。第三，场租免费，还不分润，市府不著眼数百万租金，而是更看到数十亿元观光效益。第四，观光承载量够大，不像台北一有大活动就很拥挤。第五，市府政策支援，交通疏运等后勤工作全力协助。第六，高雄世运主场馆屋顶是太阳能板，符合世界主流，演唱会也要绿能永续。
方信渊说，演唱会经济在无形效益方面也很宏大，大型活动有助提升市民荣誉、光荣感，对城市形象有正面宣传效果，国际宣传效果更是巨大。建议市府在大型活动时，结合城市特色，把握机会宣传高雄是有山有海的国际海港，并行销农特产，而不只是场地提供者而已。
方信渊提醒市府，大型演唱会要注意「演唱会通膨现象」，也就是活动期间旅馆房价等物价会上涨，这在世界各地都常发生，但还是要有效抑制，减少抱怨。目前高市府是有严格取缔，但要持续执行，不要松懈。
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