他说，陆行之提出几点质疑，一个是台积电整体负债对股东权益的比例从2018年11%上升到今年6月30%，应付公司债从569亿元暴增至9017亿元，现金部位从5778亿增加到1.277兆元。陆行之质疑台积电的债券投资策略不妥！
陆行之认为台积电在5年内将这些现在市场担心价格崩盘及违约的公司债、政府债券及其他资产，从2018年1200多亿元增加到2700多亿元，他担心台积电如何面对如此庞大又多样的公司债券及政府债券，台积电如何管理并因应可能的「爆雷风险」？
谢金河指出，陆行之一辈子都在分析台积电，每一次对台积电的报告，他都很仔细看，这次陆批评台积电股价表现普遍，其实除了今年Nvidia因为AI股价大放异采外，大多数半导体企业股价表现都很普通。
谢金河表示，这次陆行之对台积电的看法不是从技术面切入，而是从财务报表分析，尤其是针对资产负债表，他就顺著这个方向仔细看看台积电的内容，也把台积电的资产负债表贴出来给大家一起来检视一下。
这些年台积电获利急速上升，累积现金的实力也愈来愈强，从2020年的6601.7亿元，3年几乎增加一倍。台积电满手现金，为了因应升息，资产𤫊活配置是必要的。台积电在2018年公司债占整体债务约70%，到今年中近95%，所有的公司债都是固定利率计息，而且到2024年以前没有到期债务，2025到期债务只占整体债务6.5%。
更值得关注的是，台积电在升息的趋势下，已经将资金成本锁定在低利率结构中，不论是面对台湾的央行未来升息，或是美元维持在高利率的财务成本冲击相对减低。台积电应付公司债帐面金额9078亿元，应付公司债公允价值为8226亿元，负债评价利益有861亿元。
谢金河认为，台积电每年资本支出约320到360亿美元之间，帐上1兆2767亿元现金可以充分支应，台积电也是全球唯一能靠著自身盈余扩厂，不用向股东伸手要钱的半导体公司。
台积电的公司债持有超过1000万美元的部位都是金融机构债或是优质企业债，单一债券对公司损益影响甚微。而且，随著升息力道加强，去年以前布建收益较高的公司债，不仅没有因为升息出现大幅亏损，反而可以冲抵台积电的资金成本。如果把台积电当成企业个案，在升息环境下，提早资产负债的配置布局，降低利率敏感缺口，让财务操作不是总是以成本为中心，这才是真正的价值所在。
谢金河说，看完台积电的财务报告，他是安心的！
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