永庆不只7连霸更为「金奖」雇主
2024年「亚洲最佳企业雇主奖」获选企业必须经过员工的匿名问券调查，再由专业人资评审团鉴定评分，并在亚洲12个国家与地区发布获选名单，是亚洲人资管理领域最重要的年度盛会之一。永庆房屋除了在各项指标都大幅领先产业外，更在团队内的互信、互重、互助中拿下接近满分，反映出员工对永庆房屋职场的认可与信任。
主办单位表示，随著Z世代人才进入职场，今年的评分重点，即为Z世代大量进入就业市场后，对企业带来的挑战与机遇；能获选2024「亚洲最佳企业雇主奖」的企业，不仅在吸引年轻世代与留才上表现亮眼，更拥有成功打造跨世代团队、重视多元、合作与持续创新的职场文化。而「金奖」雇主更要连续5年以上获奖才能获颁肯定。
务实人资制度落实DEI价值
永庆房屋总经理吴良治表示，永庆房屋相信「企业要永续经营，人才是重要关键」，在ESG、CSR等企业治理关键指标中，实践人才管理DEI（Diversity, Equity & Inclusion；多元、公平与共融）至关重要。职场中纳入新世代活血、多元特质人才，企业才能更加有活力与韧性。尤其不动产仲介是贴近人的服务，唯有创建有温度的职场环境与氛围，才能吸引与留下有热情的员工，带给客户感动与暖心的服务。
「真正的幸福职场，绝不会让DEI理念流于口号！」永庆房屋人资部协理涂振宏分享，永庆房屋以务实的人资制度，落实多元、公平与共融的职场愿景，保障每位同仁的权益与发展。在广纳人才的理念下，二度就业、军职退伍、中高龄族群等，永庆房屋都提供多元入职管道，帮助员工在永庆房屋内适性发展；且业务新人通通保障「每月5万领12个月」，给予新进同仁实质经济支持。
如果求职者对房地产业有兴趣，却尚未决定志趣发展，永庆房屋也有类似业务助理的「服务专员」职位，先熟悉产业与工作内容，未来若想转调业务再提出申请。涂振宏观察，永庆房屋成为新鲜人摆脱低薪、女性追求独立自主，还有退除役职军与寻求转行发展者的首选。特别是在不动产经纪人的加薪晋升，提供公平制度，不论是业绩奖金、「月月晋升」与每人每年最高「250万幸福成家基金」，全都没有职级和年资限制，提供最公平的舞台，让每分努力都有对等收获。
另外，永庆房屋也提供「一对一师徒制」以凝聚团队合作文化，由师父传授宝贵经验给新人，新人的活力也可以激发团队热情，促进跨世代的沟通。强调多元、平等、共荣的职场环境，也让永庆房屋在「无关性别、年龄、种族与文化差异，公司提供每个人平等的工作机会」、「我对自己的价值与贡献充满信心」等员工评分中，获得比业界平均高出近20%的超高分数！
提升职场文化打造人才永续
关注时代脉动、与时俱进人资政策，也是永庆房屋连续7年获「亚洲最佳企业雇主奖」的关键。吴良治总经理分享，打造人才永续职场，不光是提升员工福利，更要融入员工教育。务实的人资政策仅仅为企业建立符合DEI职场的第一步，为了让企业与员工一起走得更远，更要从职场文化来提升。
例如永庆房屋在2015年就提出「弹性工作八小时」，更持续在生育照护、低潮关怀上，提供具体多样的支持政策，包含生育与抚养津贴、新手爸妈工时福利与考核保障、「整备再战」有薪留停制度，满足员工在工作、个人与家庭间的不同需求。还将奖励休假编入例行福利，每月发送「有薪充电假」实现更具弹性的工作环境。同时，永庆房屋更举办企业内运动赛事、健教知识讲座与专职护理师提供卫教咨询及关怀等，多管齐下关注同仁身心理健康。
永庆房屋还会针对同仁的职场适性、能力与特色，进行优势诊断，量身打造专属的人才培育计划，帮助同仁发挥更多潜能。涂振宏补充，「先投资再培育」、「让你的特质更有价值」是永庆房屋的核心人资精神，除了服务专员可转调业务，永庆房屋也提供进阶菁英课程，协助伙伴精进，不论是考取证照、店长培训还是总部职位轮调，给职涯更多可能性与为发展性。
员工认定「最佳雇主」将持续吸纳好人才
透过鼓励工作生活协调发展，秉持相互尊重与理解，再提供个人化职涯培训，这些努力让永庆房屋多年以来，都在「我会向其他人推荐我的公司为最佳雇主」员工评比中获得超过4.5以上高分。也在后疫情时代出现「安静离职」、「最低限度星期一」等消极工作文化兴起时，接住陷入低潮的伙伴、彼此支持，因此每位永庆人都是形塑永庆房屋为「包容、友善、愿意倾听、重视个人成长」企业文化的一环。
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